医共体工作自评报告三篇 .pdfVIP

医共体工作自评报告

篇一

xxxxxxx医院

我院根据市政府办公室《关于印发xx市医疗联合体建设推进工作

方案的通知》（X政办发〔2017〕80号）和区医管委下发《XX市xx

区医疗共同体建设实施方案》（x医管委发〔2017〕1号）文件要求，

在市卫计委指导下，2017年8月4日，xxx医疗共同体建设工作会议

召开，成立以市xx医院为牵头医院，全区各镇街道卫生院（社区卫生

服务中心）、区妇幼保健计划生育服务中心为成员的xxx医院医疗共同

体，东港区医疗共同体建设工作全面启动。现将我院作为牵头医院推进

医疗共同体建设工作情况汇报如下：

（一）认真落实对口支援帮扶工作。2017年，我院派出35名医务

人员下沉到7家镇街道卫生院进行支医帮扶工作。诊疗患者2133人次，

指导手术136例，会诊及疑难病例讨论359次，教学查房289人次，

业务培训和学术讲座180余场次，7家受援镇街道卫生院临床业务、收

入等均有不同程度增长，门诊量和住院病人数平均同比分别增长8.5%

和28.4%，其中xx街道社区卫生服务中心业务收入增长206.87%，xx

卫生院业务收入增长110.14%，xx卫生院业务收入增长89.86%，xx

镇中心卫生院业务收入增长60%，xx卫生院业务收入增长47.37%，xx

卫生院业务收入增长43.65%，xx中心卫生院业务收入增长29.53%。

同时接收基层镇街道卫生院进修人员20余人，极大地增强了基层卫生

院的业务能力和服务水平。2018年以来，我院已经第二批派出总计70

人到6家镇街道卫生院进行支医帮扶工作，在门诊、查房、手术、传帮

带、乡村医生培训等各个方面开展了卓有成效的工作。

（二）不断提升牵头医院综合服务能力，带动医共体成员同步提升。

一是按照填平补齐、逐步提升“”的原则，加强临床重点专科建设和优势

学科建设，提升牵头医院综合服务能力。高标准建设临床检查检验中心

和消毒供应中心，通过信息化手段，自2016年1月起实现了区内医疗

机构的全覆盖服务。2017年投资近1200万元建起全自动生化流水线检

验系统，共为xx、xx街道社区卫生服务中心、xx、xx镇等卫生院提供

诊断服务876项目人次，2018年1-5月份完成1106项目人次的临床

检验；消毒供应中心2017年为区妇幼保健和计生服务中心提供消毒服

务近5000个器械、消毒包，2018年1-5月完成3097个，呈快速上升

趋势；二是建立起医共体内部分工作协作机制。在质量控制认证基础上，

实行检查检验结果互认制度，减少重复检查检验，减轻患者就医负担。

同时xxx医院将住院病人的住院诊疗、检查等信息，每月及时反馈到基

层医疗卫生机构，进一步完善居民健康档案。按照分级诊治、连续治疗、

安全便捷和尽量减轻患者就医费用负担的要求，制定合理、方便、畅通

的双向转诊具体实施细则，建立上下医疗机构间的转诊绿色通道，在xx

医院门诊区域一楼设置医共体“双向转诊快捷通道（一站式服务）”，医

院职能部门中层干部轮流值班，为双向转诊患者提供一站式服务。对通

过基层转诊到中心医院的患者，简化手续、提高效率，落实优先看病、

优先检查、优先住院等特殊待遇，落实基层首诊的政策。

（三）积极参与全区卫生计生信息化平台建设。在区卫计局的牵头

推动下，加快推进以xxx医院为中心的全区卫生计生信息化平台建设，

进一步完善区域内公共卫生服务系统、医院管理系统、医保结算系统和

远程医疗服务等系统，现在区域内公共卫生服务系统、医院管理系统和

计生系统已在全区范围内运行；其他信息系统将在2018年内逐步建设

完善。全部建成将实现住院病历的连续记录以及在医共体内成员单位间

的信息共享，畅通信息推送和接收通道，为实施双向转诊，建立影像诊

断、检查检验、消毒供应一体化服务等提供信息支撑。方便患者在基层

及时就医和诊治，确保群众在基层首诊的医疗安全和服务质量。

篇二

为深化我县医药卫生体制改革，构建基层首诊、双向转诊、急慢分

治、上下联动的分级诊疗机制，让群众就近享受优质医疗服务，加快