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中国石化ERP推广项目
项目备忘录COMMENTS
文件名:FILENAMEGPC_MMSD模块_炼油事业部每日交库量确定方案.doc 第PAGE2页/共NUMPAGES2页 日期:DATE\@M/d/yyyy5/25/2004
推广单位:
中石化高桥分公司
提交:
中石化高桥分公司ERP项目管理组
抄送:
提交人:
汤峻
日期:
5/19/2004
版本:
V1
审核人:
主题:
炼油事业部每天交库量的确定
背景:
炼油事业部燃料油生产难以每天统计产出量,产出后产成品交库量也不好确定。
为保证销售正常,生产部门实际上也是每天向成品库交产成品。
利弊分析:
每日交库量数据来源起码有两种:
来源自调度部门的调度量
优点:
数据及时,可保证系统实时运作。
缺点:
数据只能相对准确,需要在月平衡或旬平衡时调节。
根据每日的销售量来做为交库量
优点:
能保证产销率。
缺点:
数据滞后,系统不能实时运作,将带来一连串的问题,包括:
库存较失真
可能性检查等系统功能将无法使用
若与华东大区等下游客户集成,将影响下游客户的流程运作。
建议:
每日及时按调度量作为交库量在ERP系统内录入,并在旬平衡或月平衡后及时修正入库量。
人员
意见及签字
埃森哲公司人员
日期:年月日
项目组负责人
日期:年月日
项目管理组成员
日期:年月日
项目管理组组长
日期:年月日
文档评论(0)