“E电商”-传统企业的电商转型路-下-PPT课件.pptVIP

“E电商”-传统企业的电商转型路-下-PPT课件.ppt

  1. 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

“电子商务的崛起是破坏式的创新,消费者会有重叠的部分,必然会侵蚀实体的利益。“电子商务的崛起是破坏式的创新,消费者会有重叠的部分,必然会侵蚀实体的利益。“电子商务的崛起是破坏式的创新,消费者会有重叠的部分,必然会侵蚀实体的利益。“电子商务的崛起是破坏式的创新,消费者会有重叠的部分,必然会侵蚀实体的利益。“电子商务的崛起是破坏式的创新,消费者会有重叠的部分,必然会侵蚀实体的利益。“电子商务的崛起是破坏式的创新,消费者会有重叠的部分,必然会侵蚀实体的利益。“电子商务的崛起是破坏式的创新,消费者会有重叠的部分,必然会侵蚀实体的利益。“电子商务的崛起是破坏式的创新,消费者会有重叠的部分,必然会侵蚀实体的利益。“电子商务的崛起是破坏式的创新,消费者会有重叠的部分,必然会侵蚀实体的利益。如何组建电商团队

*基础电商团队模型仓储物流打单配货打包库存采购*如何组建电商团队

*建立规范化流程1、季度营销计划制定流程2、主题营销方案制定流程3、宝贝模块制作业务流程4、顾客关怀文案制作流程5、首页设计/宝贝详情模块设计流程6、促销图片设计流程7、常规推广工作流程8、直通车,活动,钻展操作流程9、售前咨询下单流程10、售后退换货流程11、商品拍摄流程12、宝贝上传流程*如何组建电商团队

*季度营销计划制定流程*如何组建电商团队

*主题营销方案制定流程*如何组建电商团队

*首页设计/宝贝详情模块设计流程*如何组建电商团队

*售后退换货流程*如何组建电商团队

*人才管理用明确岗位职责绩效管理育课堂培训价值观+技能师徒制分享文化选态度+知识+经验少而精,非大而全闻味道,看能力1、网络招聘2、校园招聘3、内部推荐4、现场招聘*如何组建电商团队

*岗位分工制定网店整体运营计划协调公司其他部门与网店的衔接控制运营成本,提高销售利润合理进行人力资源调配,检查及监督运营部门工作定期组织部门总结反馈年,月,周计划工作负责网店的日常管理和运营*如何组建电商团队

*岗位分工制定网店整体运营计划协调公司其他部门与网店的衔接控制运营成本,提高销售利润合理进行人力资源调配,检查及监督运营部门工作定期组织部门总结反馈年,月,周计划工作负责网店的日常管理和运营分析竞争对手各维度情况对项目进行市场规划及定位制定并实施项目年,季,月战略目标定期组织执行部门主管反馈工作每日查看项目数据,并对数据进行总结反馈改进店铺数据库建立,数据报表填写*如何组建电商团队

*岗位分工制定网店整体运营计划协调公司其他部门与网店的衔接控制运营成本,提高销售利润合理进行人力资源调配,检查及监督运营部门工作定期组织部门总结反馈年,月,周计划工作负责网店的日常管理和运营分析竞争对手各维度情况对项目进行市场规划及定位制定并实施项目年,季,月战略目标定期组织执行部门主管反馈工作每日查看项目数据,并对数据进行总结反馈改进店铺数据库建立,数据报表填写淘宝,拍拍后台活动报名第一时间反馈活动进度情况到运营,并作出决策熟悉各种活动报名规则,制定活动报名周期和计划配合运营部负责报名选款提供日报表,汇报当天报名情况和最终审核结果报名成功活动,跟进活动效果,及时提供活动数据分析*如何组建电商团队

*岗位分工制定网店整体运营计划协调公司其他部门与网店的衔接控制运营成本,提高销售利润合理进行人力资源调配,检查及监督运营部门工作定期组织部门总结反馈年,月,周计划工作负责网店的日常管理和运营分析竞争对手各维度情况对项目进行市场规划及定位制定并实施项目年,季,月战略目标定期组织执行部门主管反馈工作每日查看项目数据,并对数据进行总结反馈改进店铺数据库建立,数据报表填写负责网店及品牌的整体形象设计,界面风格,色彩,布局接受部门主管安排工作事宜并确定完成时间配合运营部制作各类活动图片根据数据反馈,优化图片完成作品建档*如何组建电商团队

*岗位分工制定网店整体运营计划协调公司其他部门与网店的衔接控制运营成本,提高销售利润合理进行人力资源调配,检查及监督运营部门工作定期组织部门总结反馈年,月,周计划工作负责网店的日常管理和运营分析竞争对手各维度情况对项目进行市场规划及定位制定并实施项目年,季,月战略目标定期组织执行部门主管反馈工作每日查看项目数据,并对数据进行总结反馈改进店铺数据库建立,数据报表填写旺旺在线答复客户,做好问题登记,维护顾客和

文档评论(0)

158****0330 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档