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刘一妙执行智慧
执行力
1、生活要积极和激情（你的积极和激情会影响整个环境）。
2、财物来自你认识的人和认识你的人。
3、“干”（行动创造结果——把想法变成行动）。
4、执行四大心态（行动的根源在于心态的正确）：
①遇到问题找借口。
②抢问题就是抢钱，公司找你来是解决问题，没问题你就事业。
③白天上班，私底下说公司不好就等于出卖自己。
④要保持责任、委屈大于荣誉和收入
执行的前提
1、服从。不服从的原因：
①领导承诺不兑现。
②变化太快。
2、两大关键。
①先用心。
②后用脑。
3、公司靠那些用全身心的员工支撑。
人生成就有两条路
①有本事让别人成为你的心腹知己。
②有本事成为别人的心腹知己。
执行三大策略
1、敢。男人所有的不幸，所有不幸的男人都是因为“不勇敢”。
2、快。事实取决于速度，生存久远的物种就是对环境的变化反应快。
3、好。好是顾客满意，而不一定是自己满意。
狼的执行智慧
1、生存的野性。
①赢。
②脸皮厚。
2、团队执行。狼和狗的差别。
①狼会团结，团结力量大。
②狗只会瞎叫，狼会实际行动
3、练习。
①知道了，没用。
②理解了，没用。
③练熟了，才有用。
④练到出神入化才超越对手。
⑤想要啥就练啥。
4、狼张嘴必咬喉，张爪必挖眼。员工在执行中只能抓核心。
5、狼会等到凌晨3点再出手，因为此时的养膀胱充满尿液，不敢跑。时机大于一
切。
执行四大原则
1、复杂的事简单化。
2、事量化。
3、量化的因素流程化。
4、化的因素框式化。
①会的目的是让员工有状态。
②果十个人开会，每个人提出一个方案，然后大家举手选出一两个能用的，
其它不做评论。
③次开会解决一个问题。发言者必须站着说话。
执行的命脉——带动。
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