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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

探究基于ESG视角的企业战略成本管理实践

陈国旭

1.厦门钨业股份有限公司，福建厦门361011

2.武汉理工大学，湖北武汉430070

摘要：战略成本管理是企业经营发展过程中的关键工作，对于经济效益、社会效益的稳步提升有重要影响。ESG

视角下，相关人员能够更全面地对企业经营和发展进行衡量，在成本管理过程中提供科学、专业的评价支持。同

时，在ESG视角下，战略成本管理能够进一步影响企业在环境、社会责任以及公司治理等不同方面的发展，有利

于树立优质的品牌形象，提升竞争实力。本文通过对战略成本管理现状的分析，提出科学的管理策略，为相关人

员提供一定的参考。

关键词：ESG视角；企业；战略成本管理

中图分类号：F27

0引言成本支出，提升综合竞争实力的内部管理活动。战略

成本管理在企业经营活动中能够与战略管理相适应，

ESG体系是衡量企业和组织可持续发展的绩效评

主要指利用专业手段，对内部和外部进行更打范围的

价体系。ESG体系具有全面、系统以及通用等特征，其

成本管理的工作。

逐渐成为国际上被不同行业普遍认可和接受的评价方表1ESG核心指标列表

式。因此，在战略成本管理实践过程中，管理人员可E环境S社会责任G公司治理

环境政策精准扶贫股权结构

以基于ESG视角，调整战略成本管理方式，提升成本绿色技术产业扶贫会计政策

管理科学性以及专业性，为可持续发展与经营打好基环保投入乡村振兴薪酬体系

温室气体排放社区沟通风险管理

础。

员工环保意识公益慈善信息披露

1ESG视角和企业战略成本管理概述绿色采购政策隐私数据保护道德行为准则

废弃物污染与管

员工福利与健康反不公平竞争

ESG，即环境、社会责任和公司治理(environ-ment、理政策

-产品质量与安全董事会独立性

socialresponsibility、corporategovernance)。-供应链责任管理董事会多样性

在ESG体系中，E指的是环境，关注的是一个单位或者在战略成本管理过程中，管理者需要提供具体的

企业在经营发展过程中的环境因素，包括其生产制造信息数据，对原材料采购、产品制造、成品营销以及

的自然资源应用，设备使用导致的气候问题，和实际客户服务等成本信息进行收集分析利用。同时，结合

发展过程中的生态污染和资源消耗。S指的是社会，即实际的成本信息数据和经营发展需求，管理者和技术

发展过程中涉及的利益相关者，包括企业、单位中的人员需要制定相应的发展策略，帮