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战略管理会计与企业价值创造的关联性研究

随着全球商业环境的不断变化和竞争的日益激烈，企业需要寻求新

的战略管理方法来保持竞争优势和实现可持续发展。战略管理会计作

为一种管理工具，已经成为企业决策制定和实施的重要手段。企业价

值创造作为企业的核心目标之一，与战略管理会计密切相关。本文将

探讨战略管理会计与企业价值创造之间的关联性，并分析其对企业经

营管理的影响。

1.战略管理会计的概念与特点

战略管理会计是一种以战略目标为导向的会计管理方法，旨在帮助

企业制定、执行和评估战略决策。与传统会计相比，战略管理会计更

加关注企业未来的长期发展，并结合内外部环境因素进行决策分析。

其特点包括：

1.1长期导向：战略管理会计注重长期战略目标的实现，更关注整

体企业的长远发展。

1.2决策导向：战略管理会计提供定量和定性的信息，帮助企业管

理层做出战略决策，如投资决策和资源配置决策。

1.3多维度分析：战略管理会计考虑多个因素对企业绩效的影响，

如市场、竞争、技术等因素，并通过综合评估确定绩效指标。

2.企业价值创造的概念与意义

企业价值创造是企业在经营活动中产生的经济利益，是企业成功的

重要标志。企业价值创造不仅仅体现在财务报表上的利润，更包括能

力增长、市场份额增加和品牌价值提升等方面。企业价值创造的意义

有：

2.1衡量企业绩效：企业价值创造可以客观地反映企业的绩效，是

评估企业经营状况和发展潜力的重要指标。

2.2吸引投资者：优秀的企业价值创造能力能够吸引投资者的关注

和投资，提高企业的融资能力和市场竞争力。

2.3增加股东财富：企业价值创造直接关系到股东的财富增值，对

股东的利益最大化起到关键作用。

3.战略管理会计与企业价值创造的关联性

战略管理会计与企业价值创造密切相关，主要体现在以下几个方面：

3.1制定正确的战略目标：战略管理会计通过分析企业内外部环境，

帮助企业制定战略目标，确保与企业价值创造的目标一致。

3.2优化资源配置：战略管理会计提供准确的信息，帮助企业决策

者合理配置资源，提高资源的效率和利用率，从而促进企业价值的创

造。

3.3评估绩效指标：战略管理会计通过建立绩效评价体系，对企业

战略的执行效果进行及时监控和评估，为企业价值创造提供有效的指

导和支持。

3.4提供决策支持：战略管理会计利用各类分析工具和模型，帮助

企业决策者评估不同战略选择对企业价值创造的影响，为决策提供全

面的信息支持。

4.战略管理会计对企业经营管理的影响

战略管理会计对企业经营管理具有重要影响，主要表现在以下几个

方面：

4.1提升决策质量：战略管理会计提供全面、准确的信息，帮助企

业决策者做出科学、全面的决策，提高决策质量。

4.2优化资源配置：战略管理会计的绩效评估和资源分配功能，能

够帮助企业优化资源配置，提升效率和盈利能力。

4.3提高绩效管理：战略管理会计的使用可以帮助企业建立有效的

绩效评价和激励机制，促进员工积极性和工作动力的提升。

4.4优化运营成本：战略管理会计通过成本控制和效益分析，帮助

企业发现和优化运营中的浪费和损失，降低成本、提高效益。

4.5提升竞争力：战略管理会计帮助企业全面了解市场环境和竞争

对手，从而制定更具竞争力的战略，提升企业的市场份额和竞争优势。

综上所述，战略管理会计与企业价值创造密切相关，战略管理会计

能够帮助企业制定正确的战略目标、优化资源配置、评估绩效指标和

提供决策支持，从而对企业的经营管理产生重要影响，实现企业的长

期发展和企业价值的持续增长。企业应充分认识战略管理会计与企业

价值创造之间的关联性，在实践中灵活运用战略管理会计工具，以提

升企业竞争力和创造更多价值。