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物业收费标准计算规程

1.0目的

确定合理的服务费收费标准，为物业管理的正常经营提供保障。

2.0范围

适用于物业公司及物业管理项目的服务费测算。

3.0职责

3.1根据接管物业管理小区的实际情况，由物业公司综合管理办公室负责所接管物业

管理小区的组织架构及人工成本测算。

3.2经营管理部负责设备、清洁、绿化成本的测算。

3.3财务部负责对各项费用的审核。

4.0物业服务费测算公式为：

物业服务费单价＝所有费用的总和÷参加测算（建筑面积）

4.1列举法测算

4.1.1人工费用的测算

a)组织架构的确定

b)人工费用的测算。

根据确定的组织架构，遵循相关法规要求及公司《薪金福利标准》进行人工

费用的测算。人工费用包括：工资、奖金及双薪、工资附加费、社会保险费、

补贴及过节费、其它。

C)工资的测算（单位：元/月）。

根据确定的组织架构，按照公司《薪金福利标准》的规定进行人员工资的测

算

人员工资构成表

单位：元/月

序号名称工资标准人数工资金额（月）

1经理工资标准×人数

2行政管理人员工资标准×人数

3工程人工资标准×人数

员

4秩序维护人工资标准×人数

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员

5保洁人工资标准×人数

员

6绿化人工资标准×人数

员

7其他人工资标准×人数

员

8奖金及双薪（单位：元/月）工资标准×人数

根据确定的组织架构，按照公司《薪金福利标准》的规定进行奖金、双薪的测算。

根据确定的组织架构，按照公司《薪金福利标准》的规定进行补贴、过节费、上

下班交通补贴的测

4.1.2行政费用的测算（单位：元/月）

a)低值易耗品购置费用。

b)管理处办公用水电费。

水费根据管理处水费的使用情况（包括饮用水）：

使用水费金额＝使用量（立方）/月×水费收费单价

饮用水金额＝饮用水（桶）/月×桶饮用水单价

电费根据管理处的照明、空调、办公设备配置的情况：

照明用电费用＝办公照明的功率×按每天实际使用时间（折算成的小时单

位）×电费收费标准

办公电器用电费用＝空调等办公设备的功率×按每天实际使用时间（折算成

的小时单位）×电费收费标准

4.1.3办公设备维护费用。

主要指复印机、传真机、打印机、空调等设备每月的保养费。

4.1.4通讯费。

物业管理所需的通讯费用。其中包括：手机费、电话费、网络通讯费、其他通讯

费用等。

4.1.5公干车辆费。

根据管理服务业务的需要，确定每月固定外出办事的车辆费用。

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4.1.