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企业管理BusinessManagement
传统企业数字化转型探析
朱孟克 夏 咏
(新疆农业大学经济管理学院 新疆乌鲁木齐 830052)
【摘要】得益于信息领域新技术的快速迭代,近年来数字经济蓬勃发展,各类传统企业不论大小无不意识到数字化
这一大趋势的到来,然而如何顺利实现数字化转型也成了困扰企业的另一个难题。本文在TOE架构内以美的集团数字
化转型为例,分析传统企业的转型问题。数字化转型不是简单靠引入某项技术或某一平台就能实现,而是需要企业借
助数字化的思维和手段自上而下、由内而外地对以往的操作流程进行赋能升级。传统企业在数字化转型过程中应当注
重转变企业内部思维模式,吸引和培育复合型数字化人才以及调整组织内部的管理结构,以便更好适应企业的数字化
变革。
【关键词】数字化;传统企业转型;TOE架构;美的集团;赋能升级
【中图分类号】F270 【文献标识码】A 【文章编号】1672-2949(2022)02-0068-03
DOI:10.19463/j.cnki.sdjm.2022.02.018
企业数字化转型机制分析技术的广泛应用也将在很大程度上解决中小企业征信的
(一)企业数字化转型动因分析问题,使得企业的融资更加便利化。数字技术在企业生
由于2020年年初以来新冠肺炎疫情的持续影响,企产经营中应用的广泛前景也在吸引着越来越多的企业去
业的生产运营方式都发生了深刻变化,如办公、项目洽尝试数字化转型。
谈、支付等活动快速向线上转移。而这些变化也引发了(二)基于TOE架构的企业数字化转型动因
大多数企业对数字化运作模式的思考。快速迭代的数字分析
技术使得人们的生产生活方式发生了巨大的变化,无处TOE框架作为研究企业成长影响因素的模型,由弗
不在的便利性也使得人们对数字技术的依赖性与日俱莱舍和托纳茨基两位学者在1990年首次提出并迅速发
增,这种依赖性在企业的生产运营中同样如此。大数展传播,最初主要强调信息技术本身对技术采纳的影
据、物联网、区块链、人工智能等一系列新的信息技术响,在随后的发展过程中逐步开始考虑组织因素、外
正在深刻改变着现代社会的思维模式,也赋能企业的资部环境因素带来的影响。TOE架构将影响企业成长的
产、设备、组织、人员,从而使得数字化技术成为数字因素归结为三部分,即技术(T-Technology)、组织
化商业的核心元素。(O-Organization)与环境(E-Environment)。
随着市场分工的逐步细化与用户需求的多元化,企1.技术层面。新技术的应用往往被视为企业数字化
业的供应链需要更高的敏捷性与更加快速的响应能力,转型开展的重要标志。随着技术迭代速度的不断加快,
而数字技术的应用无疑将很好满足企业在相关方面的需越来越多的企业尤其是传统制造业正在不断地将新技术
求。基于高效的数据抓取分析,企业可以对潜在消费者引入到企业内部。传统企业在生产经营过程中通过引入
实施精准的广告投放;实时数据共享帮助企业实现信息数字化技术,根据各环节前期沉淀的数据精准分析用户
的无缝对接,降低信息不充分条件下的交易成本;算法需求,实现产品的柔性化设计与加工;营销与数字化手
的不断优化助力企业更加高效地组织物流;未来区块链段的紧密结合可以快速促成营销数字化,企业可结合第
作者简介:朱孟克(1996-),男,河南郑州人,新疆农业大学经济管理学院国际商务专业硕士研究生;夏咏(1971-),
男,新疆乌鲁木齐人,新疆农业大学教授、博士研究生导师。研究方向:金融
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