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民警平时考核得分细则

1.考核目的

民警平时考核是为了检验和评价民警的综合素质和工作表现，以便及时发现问

题、加强管理和提高警察队伍的整体素质。

2.考核内容

考核内容主要包括以下几个方面：

2.1工作能力

2.1.1执法能力

考核民警的执法能力，包括执法流程是否规范、执法行动是否果断、执法决策

是否准确等。

2.1.2调查取证能力

考核民警的调查取证能力，包括侦查技巧是否熟练、取证证据是否准确充分、

案件事实是否查清等。

2.1.3协作配合能力

考核民警的协作配合能力，包括与同事的沟通合作、与其他部门的联动配合、

与群众的互动交流等。

2.2业务水平

2.2.1业务知识

考核民警的业务知识掌握程度，包括刑法、刑事诉讼法等法律法规的熟悉程度，

以及相关工作流程、标准和规范的了解程度。

2.2.2业务技能

考核民警的业务技能掌握程度，包括使用执法装备的熟练度、技术手段的运用

水平等。

2.3工作作风

2.3.1服务意识

考核民警的服务意识，包括对待群众的态度是否热情、对待工作的态度是否认

真负责等。

2.3.2遵纪守法

考核民警的遵纪守法情况，包括是否遵守工作纪律、是否遵守法律法规等。

3.考核标准

3.1评分等级

考核分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

3.2各项得分权重

根据考核内容的重要程度，制定了各项得分权重如下：

•工作能力：40%

•业务水平：30%

•工作作风：30%

3.3基本要求

下面是各个等级的基本要求：

3.3.1优秀

•工作能力、业务水平、工作作风得分均在85分以上

•在工作中表现出色，获得同事和上级的一致认可

•热爱警察职业，乐于助人，服务意识强

3.3.2良好

•工作能力、业务水平、工作作风得分均在70-84分之间

•在工作中表现良好，获得同事和上级的肯定

•遵守工作纪律，能够按要求完成工作任务

3.3.3合格

•工作能力、业务水平、工作作风得分均在60-69分之间

•工作能力、业务水平、工作作风中的某一项得分略低于合格标准，但总体表

现尚可

•需要加强对工作规范的了解和遵守

3.3.4不合格

•工作能力、业务水平、工作作风中的某一项得分明显低于合格标准

•工作态度消极，工作效率低下，不遵守工作纪律

•需要进行针对性培训和改进，并进行监督管理

4.考核流程

4.1考核周期

每个考核周期为一年，从年初开始计算。

4.2考核方式

4.2.1日常考核

根据民警日常工作表现，由上级领导或同事进行日常考核评价，根据评价结果

对民警进行得分。

4.2.2定期考核

每个考核周期结束时，由组织部门对民警的综合表现进行考核评分。

4.3考核结果

民警的考核结果将被记录在个人档案中，并作为晋升、岗位调整等决策的依据。

5.总结

民警平时考核细则的制定和执行，是为了评价民警的综合素质和工作表现，促

进民警队伍的提高与发展。通过坚持严格的考核标准和公正的考核流程，可以激励

民警积极工作、提高业务水平，并促使民警不断提升自身的综合素质。