【市政实务】郭炜 案例专项班课件 05-案例专项（五）.pptxVIP

专项三：市政公用工程施工进度管理

专项三：市政公用工程施工进度管理【案例节选】事件五：项目部按两个施工队同时进行人工挖孔桩施工，计划显示挖孔桩施工需57天完工，施工进度计划见表1-2，为加快工程进度，项目经理决定将9、10、11、12号桩安排第三个施工队进场施工，三队同时作业。5.事件五中，画出按三个施工队同时作业的横道图，并计算人工挖孔桩施工需要的作业天数。

专项三：市政公用工程施工进度管理

答案：工期：21+18=39天作业队伍工作内容作业天数369121518212427303336391队②④⑥⑧2队①③⑤⑦3队⑩?⑨?专项三：市政公用工程施工进度管理

专项三：市政公用工程施工进度管理【案例节选】施工单位组织基槽开挖、管道安装和土方回填三个施工队流水作业，并按Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ划分成三个施工，根据合同工期要求绘制网络进度图如下：

专项三：市政公用工程施工进度管理3.网络进度图上有两个不符合逻辑的地方，请在图上用虚线画出虚工作，让逻辑更合理。答案：

专项三：市政公用工程施工进度管理4.计算本工程的总工期，并指出关键线路。答案：本工程的总期为25d，关键线路为①→②→④→⑧→⑨→⑩

专项三：市政公用工程施工进度管理【案例节选】某公司承建一埋地燃气管道工程，采用开槽埋管施工，该工程网络计划工作的逻辑关系见表2-1：工作名称紧前工作紧后工作A1-----B1、A2B1A1C1、B2C1B1D1、C2D1C1E1、D2E1D1E2A2A1B2B2B1、A2C2C2C1、B2D2D2D1、C2E2E2E1、D2----

专项三：市政公用工程施工进度管理项目部按照表2-1绘制网络计划如图2-1所示：图2-1网络计划图（缺项）

专项三：市政公用工程施工进度管理问题：1.根据表2-1补充完善图2-1所示的网络计划图（把图2-1绘制到答题卡上作答，在试卷上作答无效）。答案：

专项三：市政公用工程施工进度管理【案例节选】某管道铺设工程项目，长1km，工程内容包括燃气、给水、热力等项目，热力管道采用支架铺设，合同工期80天，开工前，甲施工单位项目部编制了总体施工组织设计，内容包括：（2）确定了各种管道施工工序的工作顺序如表3所示，同时绘制了网络计划进度图如图3-2所示。在热力管道排管施工过程中，由于下雨影响停工1天。为保证按时完工，项目部采取了加快施工进度的措施。

图3-2网络计划进度图①②燃气管挖土5天燃气管排管③⑤④⑥⑦⑧⑨⑩10天燃气管回填给水管挖土给水管回填热力管基础热力管支架热力管排管5天5天5天5天20天40天5天A专项三：市政公用工程施工进度管理

专项三：市政公用工程施工进度管理表3各种管道施工工序工作顺序表紧前工作工作紧后工作燃气管挖土燃气管排管、给水管挖土燃气管挖土燃气管排管燃气管回填、给水管排管燃气管排管燃气管回填给水管回填燃气管挖土给水管挖土给水管排管、热力管基础B、C给水管排管D、E燃气管回填、给水管排管给水管回填热力管排管给水管挖土热力管基础热力管支架热力管基础、给水管排管热力管支架热力管排管给水管回填、热力管支架热力管排管

专项三：市政公用工程施工进度管理3.项目部加快施工进度应采取什么措施？答案：项目部加快施工进度应采取的措施：（1）加班，延长每天的工作时间，压缩该项工作持续时间。（2）通过增加排管施工的资源投入，增加施工人员数量，增加机械设备（焊机、吊机），加快排管施工的进度。

专项三：市政公用工程施工进度管理解析：进度调整的内容包括：工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。但本题的延误发生在最后一道工序“热力管排管”，故仅可从调整施工组织方式和加大资源供应两方面来加快施工进度。

专项三：市政公用工程施工进度管理4.写出图3-2中代号A和表3中代号B、C、D、E代表的工作内容。答案：代号A代表：给水管排管。代号B表示：燃气管排管。代号C表示：给水管挖土。代号D表示：给水管回填。代号E表示：热力管支架。

专项三：市政公用工程施工进度管理5.列式计算图3-2工期，并判断工程施工是否满足合同工期要求，同时给出关键线路。（关键线路用图3-2中代号“①～⑩及“→”表示）答案：（1）图3-2的工期＝5天＋10天＋20天＋40天＋5天＝80天。（2）工程施工满足合同工期要求。（3）关键线路：①→②→③→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩。

专项三：市政公用工程施工进度管理【案例节选】A公司承建城市道路改扩建工程，其中新建一座单跨简支桥梁，节点工期为90天，项目部编制了网络进度计划如图1-1所示（单位：天）。公司技术负责人在审核中发现该施工进度计划不能满足节点工期要求，工序安排不合理，要求在每项工作作业时间不变，桥台钢模板仍为一套的前提下对网络进度计划进行优化。问题：1.绘制优化后的该桥施工网络进度计划，并给出关键线路和节点工期。