你不可不知道的几点行销入门概念.pptx

你不可不知道的几点行销入门概念.pptx

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

你不可不知道的几点行销入门概念

行销的定义

DefinitionofMarketing教科书上的定义: “行销是一种兼具社会性和管理性的过程:在其中,个和团体藉由创造和交换产品/劳务,而获得需要及欲望的满足” Marketingisasocialandmanagerialprocessbywhichindividualsandgroupsobtainwhattheyneedandwant,throughcreatingandexchangingproductandvalueswithothers. ~PhilipsKotler~

行销发生的过程

HowMarketingemerges行销发生的过程:需要和欲望NeedWant市场的形成Market产品Product使用价值感,满足Usagevalue,satisfaction交换,交易,关系Exchange,transactionrelationship行销活动和行销者的产生MarketingMarketeer

行销的管理

CriticalElementinMarketingManagement在行销发生的过程中,下列元素必须被管理:需要和欲望NeedWant市场的形成Market产品Product使用价值感,满足Usagevalue,satisfaction交换,交易,关系Exchange,transactionrelationship行销活动和行销者的产生MarketingMarketeer目标市场TargetMarket产品功能/品质FunctionQualityofProduct价格Pricing通路ChannelPlace促销Promotion竞争者Competitors

因此,行销人员在过去最常提到的概念4P-Themostoftenquotedconceptinthepast目标市场TargetMarket产品(Product)价格(Pricing)通路(Place)促销(Promotion)

行销管理的步骤

TheMarketingManagementSteps分析市场机会AnalyzeMarketingOpportunity调研,选择目标市场Research/SelectTargetMarket设定行销策略DesignMarketingStrategy计划行销活动PlanforMarketingActivities执行行销计划Implementation评估结果Measurement

产品生命周期

TheProductLifeCycleSalesTime导入成长成熟衰退

导入期 成长期 成熟期 衰退期总销量 低 快速增加 达到巅峰 下降取得客户成本 高 一般 低 低利润 负 增加 高 下降消费者特性 创新者 早期使用 大多数的 懒人族 者增加 中间人士竞争者 少 增加 固定数目但 下降 开始减少行销策略创造知名度 扩大市场扩大得利率并 降低成本并及试用率 占有率保卫市场占有率 尽力获利产品生命周期(续)

TheProductLifeCycle(cont’d)

价格和价值

PriceValue 满足(Satisfaction)价值(Value)= 价格(Price)顾客的满足包含对产品功能上的评价,及心理需求的满足

市场区隔

Segmentation消费者可依价位接受度、需求、或生活型态等来区分、形成不同的市场区隔。行销者可依每一市场区隔的大小及潜力,来预估市场量及拟定行销策略。在日益竞争的市场中,如何有创意的区隔市场,往往是决胜的关键。

市场定位

Positioning通常市场市位,包含下列的要素目标市场(TargetMarket)这产品要卖给谁理性及感性的利益点(Rational/EmotionalConsumerBenefit)这个产品对这群人提供什麽好处竞争范畴(Competitiveframe/Sourceofbusiness)这个产品与谁竞争,生意的来源是什麽

在市上造成差异的主要趋动

PriersofUniqueness产品的特性和功能 (ProductFeaturesPerformanceoffered)服务 (Services/e.g.Credit,deliveryorrepair)行活动的密集度/如广告费比例 (IntensifyofActi

文档评论(0)

xinfeiyang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档