供应链管理体系基本知识课件.ppt

目录;;定位为公司级的产销衔接窗口及制造KPI监控部门。

负责产品年度/月度产能规划、接单评审、指标管理和考核等工作。

负责对内部资源协调和工厂的生产组织规划及生产过程的监控、异常信息的及时处理与反馈。

负责对分厂日常生产管理、尾数管理和生产过程的监控、异常信息的及时处理与反馈。;定位为供应链业务的核心部门。

负责物料的产能检讨（包括负责推进供应商建立安全库存、评估外租仓租赁需求）、供应布局优化（战略合作、消除独家、比例倾斜与管理监控、缩短采购半径、引入优秀供应商、不符合要求供应商的淘汰、新产品供应布局），确保供应商的合作能力（包括品质、交期、成本、服务、创新）持续满足公司发展的需要。

负责跟进研发产品企划、型谱，T类产品的QE1、QE3评审；负责推进研发与供应商之间的同步工程，缩短产品开发周期；负责物料标准化信息收集并推动研发开展面向标准化的设计更改；负责进口物料国产化跟进。

负责对供应商违反《合作协议》的行为提起或会签索赔流程，推进供应商对不符合项的整改。

负责了解物料所在行业的动态信息，包括物料价格、竞争对手、新技术新材料、潜在供应商信息。

负责所有进口物料在外汇管理局的外汇核销，负责向海关进行报关业务。

负责对新供方进行初步辅导，向新供方发放供方管理手册、新供方合作指南，进行ERP系统的培训。;定位为公司采购成本管控中心。

负责物料采购成本核算（物料价值构成测算、估价、招标，核定价格并经供应商确认，对已核定物料价格进行适时调整）的相关工作，确保达成公司成本控制目标。

负责物料采购成本行业信息分析。;定位为部门内的“营运管理部”。

负责整个部门运营的质量和效率，负责部门氛围引导、绩效评价和变革发展，特别是流程梳理、再造和以问题为导向的整改；

负责新供方引入、淘汰计划的制定和进度跟进；负责供方资料评审的主审和现场评审的参与，提出例行评审或追加评审的需求；负责供方评级；负责供方索赔的汇总审批。

负责战略供应商的推进；供方合作项目的跟进。

负责组织模具供方的开发和合格模具供方的归口??理；负责全新模具的预算会签，负责年度/月度复制模具预算及工作计划编制和落实。

负责部门基础、后勤管理及文化建设，五项费用控制与核销。;与财务管理部等部门一起组织模具招标。

负责物料采购成本行业信息分析。

负责组织模具供方的开发和合格模具供方的归口管理；

有关供应链管理的体系文件

负责战略供应商的推进；

将相关信息录入EAM系统。

负责供方资料评审的主审和现场评审的参与，提出例行评审或追加评审的需求；

供应链管理绩效评价体系

定位为公司采购成本管控中心。

5）对模具管理进行建章立制，强化模具管理能力

3）开展制造KPI指标管理和制造体系经营监控项目

负责战略供应商的推进；

定位为公司采购成本管控中心。

秉持“战略互信，合作共赢”的理念开展战略供应商的甄选并开展与战略供应商的战略合作。

5）建立新品开发支持机制，与供应商开展同步工程

供应链管理部与相关协作部门的重要关系

④样品确认单从PDM自动写入ERP，将人工录入的工作解放出来。

负责全新模具的预算会签，负责年度/月度复制模具预算及工作计划编制和落实。

②统一向供应商发布技术文件（样品确认单、更改通知单、图纸、送样单、检验标准）的平台。

③供应链管理流程集成管理。

当版本更新时，能及时获知变更信息，并同步获得必威体育精装版版本。

4）物料采购周期持续缩短

制冷集团供应链管理职能的历史沿革

定位为供应链业务的核心部门。

会签更改通知单，以便做出配套和核价的调整。

供应链管理部及各模块工作定位及职责

供应链管理部与相关协作部门的重要关系

接收来自财务管理部的财务数据，接受财务管理部的考核。

负责代表公司与营销部门进行产销衔接，负责对内部资源协调和工厂的生产组织规划及生产过程的监控、异常信息的及时处理与反馈。

协助品质管理部开展供应商质量整改。;负责跟进研发产品企划、型谱，T类产品的QE1、QE3评审，会签模具预算。

通过研发阶段与供应商开展同步工程，借力供应资源加快研发进度。在新增物料意向阶段即介入研发流程，利用供应商的专业能力协助产品研发，加快新产品开发进度的同时从源头开展供应布局管控工作。

负责物料标准化信息收集并推动研发开展面向标准化的设计更改。

负责进口物料国产化的需求提出及实施跟进。

跟进样品确认单在规定的确认周期内按约定的要求完成，发布给供应商作为可批量供货的依据的同时，作为物料估价和核价的依据。

会签更改通知单，以便做出配套和核价的调整。

确保与供应商相关的企业技术标准、更改通知单、图纸处于受控状态并及时、准确发布给供应商。

提前介入产品研发过程，对零部件工艺及模具设计方案、零部件通用性进行评审。

与研发等部门一起组织模具的招投标，确定模具供应商。

向项目工程师发布试模通知单，接收项目工程