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护士分层级管理新版制度

一、总则

1.为提高护士队伍整体素质，明确护士职责，提升护理服务质量，根据我国医疗机构管理

规定，特制定本制度。

2.本制度适用于我国各级医疗机构中从事护理工作的护士。

3.护士分层级管理遵循公平、公正、公开的原则，确保护士晋升通道畅通。

二、护士层级设置

1.护士分为四个层级：初级护士、中级护士、主管护士、副主任护师。

2.各层级护士职责如下：

（1）初级护士：负责患者的基础护理工作，执行医嘱，参与临床护理。

（2）中级护士：负责患者专科护理，指导初级护士工作，参与护理质量控制。

（3）主管护士：负责病区护理管理工作，制定护理计划，组织护理查房。

（4）副主任护师：负责全院护理质量控制，开展护理科研，培养护理人才。

三、晋升条件

1.初级护士晋升中级护士：

（1）具有国家承认的护理专业大专及以上学历。

（2）从事护理工作满2年。

（3）通过中级护士职称考试。

2.中级护士晋升主管护士：

（1）具有中级护士职称。

（2）从事护理工作满5年。

（3）具有护理管理或临床教学经验。

（4）通过主管护士职称考试。

3.主管护士晋升副主任护师：

（1）具有主管护士职称。

（2）从事护理工作满10年。

（3）具有丰富的护理管理经验和较高的护理业务水平。

（4）通过副主任护师职称考试。

四、管理制度

1.建立护士培训制度，加强护士业务培训和职业道德教育。

2.建立护士考核制度，定期对护士进行业务能力和工作绩效的评估。

3.建立护士激励制度，对表现优秀的护士给予表彰和奖励。

4.建立护士晋升制度，为护士提供公平、公正的晋升机会。

五、附则

1.本制度自发布之日起实施。

2.本制度的解释权归医疗机构护理部。

3.如有与本制度相抵触的规定，以本制度为准。

四、护士层级管理实施细则

1.初级护士管理：

（1）新入职护士需完成规定的岗前培训，并通过考核后，方可独立承担初级护士工作。

（2）初级护士应严格按照护理规范和医嘱执行护理工作，确保患者安全。

（3）初级护士需参与病区的轮值工作，包括夜班和节假日值班。

（4）初级护士应定期参加业务学习和技术操作培训，不断提升自身业务能力。

2.中级护士管理：

（1）中级护士在初级护士基础上，承担更多专科护理工作，并负责指导初级护士的操作。

（2）中级护士应参与护理病例讨论，为患者提供个性化的护理方案。

（3）中级护士需定期对初级护士进行业务培训和指导，提高护理团队整体水平。

（4）中级护士应具备一定的护理教学能力，参与临床教学和实习带教工作。

3.主管护士管理：

（1）主管护士负责病区的日常护理管理工作，确保护理质量符合医院要求。

（2）主管护士应组织并参与护理查房，解决护理过程中出现的问题。

（3）主管护士需制定并执行病区的护理计划，优化护理流程。

（4）主管护士应定期对下属护士进行工作评估，提出改进意见和建议。

4.副主任护师管理：

（1）副主任护师负责全院护理质量的控制，对护理安全事件进行追踪和分析。

（2）副主任护师应推动护理科研工作，促进护理学科的发展。

（3）副主任护师需参与护理人才的培养和选拔，提高护理团队的专业素质。

（4）副主任护师应协助护理部主任开展各项护理管理工作，提升护理管理水平。

五、护士层级调整与晋升流程

1.护士层级调整：

（1）护士层级调整每年进行一次，根据护士的业务能力、工作表现和职称考试结果进行。

（2）层级调整工作由护理部负责组织，确保调整过程的公平、公正、公开。

（3）护士对层级调整结果有异议，可向护理部提出申诉，护理部应及时进行调查和处理。

2.护士晋升流程：

（1）符合条件的护士可向护理部提出晋升申请，并提供相关证明材料。

（2）护理部组织专家对晋升申请进行评审，评审内容包括业务能力、工作业绩、科研教学

等方面。

（3）评审通过的护士，按照医院相关规定，进行公示无异议后，予以晋升。

（4）晋升后的护士需按照新层级的要求，承担相应的职责和任务。

五、护士绩效考核与激励机制

1.绩效考核：

（1）建立科学合理的绩效考核体系，对护士的业务水平、工作质量、工作态度等方面进行

全面评估。

（2）绩效考核结果作为护士晋升、奖励、培训的重要依据。

（3）绩效考核应遵循客观公正、注重实绩的原则，确保评价结果的真实性和有效性。

（4）护理部定期组织绩效考核工作，对表现优秀的护士给予表彰和奖励，对考核不达标的

护士进行指导和帮助。

2.激