麦当劳食品安全管理系统样本.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

麦当劳食品城

吴昕颢(麦当劳采购/品管/产品发展部资深副总裁)/麦当劳「企业管理学」

台湾麦当劳快速拓展,原有生产线不敷需求,台湾麦当劳在彰化大城镇成立「食品城」,麦当劳后勤配销系统怎样运作?新世纪经营环境改变,对配销系统有什么新挑战?

麦当劳食品安全管理系统(FoodSafetySystem)

一、危害分析关键管制点(HACCP)

台湾麦当劳在食品安全管理上,要求达成最高标准,从供给厂商、配销中心到营运中心,全部透过「危害分析关键管制点(HACCP)」,维护食品在制作步骤中每一个阶段安全。

「危害分析关键管制点(HACCP)」代表意义为:

?Hazard-危害

?Analysis-分析

?Critical-关键

?Control-管制

?Point-点

基础上,这是一套着重食品安全质量确保系统,而且强调事前监控,胜于事后检验。危害分析,就是有系统地分析食品,从产地到消费者手上整个过程中可能造成危害,而关键控制点,就是要找出关键控制点及方法,来确保预防危害发生。「危害分析关键管制点(HACCP)」关键是针对三种关键危害,分别是:

?微生物-引发疾病主因

?物理性-异物造成伤害

?化学性-化学用具造成毒害

麦当劳实施「危害分析关键管制点(HACCP)」,不不过从实际过程中加以控制,减低食品安全危害,而且管制点是经由现场生产人员参与和预防得到,并可藉由定时和非定时评定,修正推行之计划。

二、食品制造良好作业管制(GMP)

基础上,食品制造良好作业管制(GMP),关键是针对麦当劳上游食品供给厂商,所做食品安全管理,GMP是以安全为主、质量为辅自主性管理制度,要求在作业过程中,软件和硬件并重管理,以建立起标准化、制度化、统计化操作步骤,并强调事前防范重于事后矫正。

三、食品安全稽核(AIB-GMP/FOODSAFETYAUDIT)

除了上述两项食品安全管制方法之外,麦当劳更透过美国AIB(AmericanInstituteofBarking)食品安全标准协会,负责实施一项确保食品安全和良好作业规范进行评定,评定内容包含:

?食品安全系统(AdequacyoftheFoodSafetySystem)

?病媒防治(PestControl)

?工作管理规范和人员实施(OperationalMethodsPersonnelPractices)

?维护保养计划(MaintenanceforFoodSafety)

?清洁保养计划(CleaningPractices)

四、产品回收系统(StockRecovery)和产品温度/分析小组(TemperatureTeam)

产品回收系统和产品温度/分析小组,关键是针对麦当劳从供给厂商、配销中心到营运中心整体步骤中,所进行一个食品安全管理系统。麦当劳产品回收系统,是一个对于问题产品回收补货步骤组织化系统,以提升产品回收效能和效率,实施目标和步骤以下:

1避免用户拿到有问题产品

2能快速停用有问题之产品

3自中心提走问题产品

4补货以避免中心断货而影响营运

5找出原因以求改善并避免再次发生

因为麦当劳食品,从供给厂商生产完成后,全部依靠冷冻保持低温程序,加以维持食物新鲜度,所以在产品经由配销、收货、储藏及调理过程中,产品温度控制就显得格外关键,所以尤其由厂商-配销中心-企业三方面,组成一个小组,共同研讨温度改变风险并建立标准,避免解冻现象发生,并连续性监控和教育训练,以达成连续性改善效果。

麦当劳食品城

麦当劳食品城,在彰化县大城镇,总投资额达13亿5千万元,包含三大厂,分别是:1998年元月开始营运碁富食品企业肉品厂,1999年7月开始营运夏晖食品企业配销中心,和1999年9月开始生产面包厂。麦当劳食品城营运目标,在于降低系统运输成本,提供内部各厂商相互支持功效,并有效缩短关键产品之交货日期。

(一)碁富食品

食品城之碁富肉品加工中心,现在有三条生产线,分别生产麦脆鸡、牛肉饼/猪肉排/烤汁猪排、鱼排等麦当劳产品。以麦脆鸡生产线为例,每日生产力约2,600箱,共32吨,麦脆鸡生产过程,能够分为10大步骤:

1.原料:来自当地新鲜冷藏鸡肉,验收时先统计车温,检验屠宰日期是否在标准内,再测量原料肉温度是否在原料验收标准,并检视原料肉外观是否新鲜洁净、无异味、无异色、无外物、无污染,并符合产品规格要求,最终取样进行微生物检验分析。

2.原料储存:验收完成后,立即将冷藏鸡肉移入冷藏库,库温保持在1C至4C,并依优异先出标准使用。

3.注射调味:以注射调味汁方法调味,即在生产在线利用密集针孔,快速一致地将调味汁均匀注入鸡肉,使之入味,并可增加其多汁性。

4.裹浆裹

文档评论(0)

189****9585 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档