1.危大工程安全管理、方案审核要点.pdf

2024年江夏区建设工程“安全生产月活动”之--

“人人讲安全”教育培训班

二零二四年六月

敬畏生命、敬畏法律、敬畏责任！

危大工程施工方案编制、安全管理举措

•杨安杰

•2024年6月

个人介绍

职称、职务：

•湖北省、武汉市安全管理专家，高级工程师、一级建造师、安全工程师

•万科华中区域-工程安全合伙人

工作经历：

•先后参与多种类型建筑施工、历任多个岗位，交流培训300余次。连续组织4次

武汉市建筑业协会组织的危大工程施工方案编制大赛。

•先后参与编制了武汉市2014版、2020版，中建三局2015版、2017版，住房与

城乡建设部2019版等安全标准化图册。

•先后在湖北、湖南、江西、上海、海南、重庆等省市级住建部门培训80余次。

所获荣誉：

•近10年，先后参与荣获鲁班奖2个、国家优质工程2个、全国AAA工地17个；承

办国家级观摩会3次，省、局级观摩会18次，市级观摩会17次，累计荣获省级

杨安杰安全文明工地约100个，荣获7次武汉市安全管理先进个人等荣誉。

•2022-2024年，先后协助5次省级观摩，区域在全万科集团七个区域的安全评估6/13轮次中的AB级占比集团第1/7名、5/13次集团前第2/7名或3/7名。

回顾本次培训思考

关于安全、施工方案

你最先能想到什么？

⚫金钱再贵，没有生命可贵；工期再紧，没有生命要紧；

⚫安全没有如果，只有后果；安全没有侥幸，只有不幸。

⚫项目管理成败在质量安全，安全管理一失万无！

⚫安全管理：不能说起来重要、做起来次要、忙起来不要！必须要【有人作业有人管】！

目录本次课程总时长约100分钟

一危大工程范围、超危大工程范围

序1管理要有标准（好的标准与差的标准），杜绝快递式管理，要有人员、有标准、有人作业有人管！

序2JGJ59、危大工程、安全事故类别的分析，危大工程在项目全建造周期全过程的主要阶段

序3安全事故的法律责任，≥2人以上事故90%的原因由危大工程引起

1.1危大工程管理框架程序、常见问题、五条底线

1.2危大工程范围、超危大工程范围、湖北省有关管理规定

1.3专项施工方案九大章节缺一不可；方案审核、审批程序等要求

二危大工程事故案例警示及防范举措

2.1基坑工程—施工方案编制要求，案例类别统计、典型案例、基坑支护新技术、防范举措

2.2模板支架（模板支架、盘扣式等）—施工方案编制要求，案例类别统计、典型案例、基坑支护新技术、防范举措

2.3脚手架工程（外架、爬架等）--施工方案编制要求，新技术应用内容要详细

2.4大型设备（塔吊、电梯等）--施工方案编制要求，值得警惕的塔吊技术安全风险案例分析

2.5其他分部分项工程

三居安思危、安全发展、逐梦未来

序：有人员、有标准、有人作业有人管！

4防高坠专项治理行动

思考：管理要有标准（好的标准与差的