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猪场如何控制好生产成本？猪场控制好生产成本的方法对策

养猪成本决定养猪经济效益，追逐经济效益最大化是规模养殖场的目标。无论是低迷时，还是旺季成本管理都是养猪企业管理活动中重点工作。猪场的效益高低取决于猪场的成本控制的好与坏，对于规模化猪场来说，提高能繁母猪年断奶仔猪数量及降低单位增重的生产成本，是猪场成本控制的关键。而采购成本和生产过程成本的控制也不可忽视。猪场如何控制好生产成本？猪场控制好生产成本的方法对策。下面具体来了解一下：

能繁母猪年生产能力强，即年提供的断奶仔猪头数多，单位产出的成本就低，生产效益就高；反之，断奶仔猪每少一头，就会将母猪及公猪的各种饲养成本分摊到断奶仔猪上，成本就会提高，因此，必须充分发挥种猪的生产性能，提高种猪的生产能力，才能有效降低生产成本。

减少母猪的非生产天数：非生产天数是影响每头母猪年供断奶仔猪数的最重要因素。非生产天数是存栏母猪既非怀孕，又非泌乳的天数。影响非生产天数的最重要因素是分娩率，分娩率与非生产天数成反比，分娩率高，非生产天数就少，年供断奶仔猪数就多。

缩短断奶配种的时间：体况良好的断奶母猪，断奶后7天内，大部分都能发情、配种完毕，体况差的断奶母猪往往要10多天后才能发情配种。因此，必须重视母猪的饲养管理，降低哺乳期失重，保持良好的体况，使其断奶后能准时发情、配种，降低反情率及流产率。

提高母猪的窝产活仔头数：提高公猪精液品质。对断奶母猪实行驱赶公猪查情，可有效地查出母猪的发情，及时发现发情的起始时间。适时配种，输精过程应特别注意，严格按照输精的操作规程进行。

加强饲养管理：按各阶段的不同要求，做到精细饲养。猪是多胎家畜，要防止胚胎早期死亡，提高产仔数，就必须加强饲养管理，精细饲养，科学饲喂。哺乳和断奶至发情阶段，应增加母猪的采食量，以降低哺乳期的体重损失，促进断奶母猪卵泡发育，增加排卵数；妊娠期应按各妊娠阶段的不同要求严格饲喂量，精准饲喂，保持良好体况，促进乳腺发育。

降低单位增重的生产成本，是规模化猪场控制成本的有效措施。它又与能繁母猪的生产能力密切相关，只有产出的最大化，才能使生产成本最低化。

注重饲料品质，提高饲料转化率：养猪成本中，饲料成本占70%左右，其余为人工、水电费、药费、折旧等。因此只有降低饲料成本，才能有效地降低生产成本。但在选择饲料特别是饲料原料时，不能只考虑价格，选择便宜的原料，而是要考虑品质。优质的、营养均衡的饲料能提高猪自身的抵抗力，提高生产性能。

加强疫病控制能力，确保猪群健康：疫病控制是猪场的生命线。猪场疫病控制的关键是全进全出、免疫程序、预防保健、生物安全。要改变传统观念，要实现从治疗兽医向预防兽医、预防兽医向保健兽医的转变。养猪成本，在很大程度上取决于猪场对疾病的控制能力，控制各种疾病的发生始终是具有挑战性的任务，只有健康的猪群，才能达到最好的生长速度和最佳的料肉比，才能有效地降低生产成本。加强免疫接种，根据猪群抗体水平的监测结果，制定符合本场实际的免疫程度，重点控制好病毒性疫病。合理的药物保健，落实消毒制度，注意消毒药液的选择。

降低环境因素的影响，减少各种应激：高温、低温、有害气体、运输、频繁的接种各种疫苗等各种应激，都会影响猪的抵抗力，造成饲料转化率降低，从而增加成本。因此，必须尽量减少各种应激，为猪群创造良好的环境。

在养猪生产过程中，无论是散养户或规模化猪场，都普遍存在各种浪费，人为地增加了生产成本，如饲料的浪费，仔猪的损失等。

怀孕舍母猪没有按怀孕期各阶段的不同要求严格饲喂，造成母猪过肥或过瘦。断奶仔猪没按要求少喂多餐，添加量过多，仔猪采食时将饲料吮出。产房母猪没加“回头”料，往往一次性添加，母猪采吃时将料吮出。

产房仔猪非正常死亡，如压死、饿死等，每死亡一头仔猪最少损失150元人民币。操作不规范，引起病原体感染而造成的损失。如仔猪有剪牙、断尾时消毒不严格，感染猪副嗜血杆菌，发生关节炎。如重胎母猪进产房待产，没按要求清洗消毒、或清洗消毒不彻底，使哺乳仔猪感染大肠杆菌或寄生虫而发生下痢。

体况差、有伤、有病的母猪没及时护理而造成淘汰的损失；添加药物搅拌不均，引起母猪流产的损失；各种应激而引起的损失，如注射疫苗，引起公猪精液品质的改变，母猪流产等。

将环境提升为第一要素：环境的好与坏，它决定着猪场的成与败。规模化养猪场，各类猪群均处于强度生产状态下，环境条件对其生产力和健康影响极大。环境是防控疾病的首要因素，猪生长在适宜的环境下，机体抵抗力增强，减少疾病的发生率。环境还是提高生产成绩的关键，不良的环境严重制约着猪的各项生产性能。

将猪种健康状况做为重点：不要一味地追求从国外引进品种，进行种猪的炒作。而是要充分利用现有的种猪资源，通过选种选育，杂交组合培育出适合本场特点的品系来。

提供营养均衡的饲料：营养平衡的饲料是最好的药物，不仅是