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质量文化建设方案

篇一：企业班组质量文化实施方案

质量文化和质量警示教育活动方案

质量是军工企业的生命，质量文化是军工企业文化的核心。加强军工企业质

量文化建设对于体现“国家利益至上”、“军工产品质量第一”的核心价值观，增

强质量意识，提高军工产品质量，稳固国防具有重要的现实意义。作为肩负着军工

产品质量监督、检验验收的神圣使命的检验人员，要立足本职，发挥积极作用，建

立有效的质量保障体系，使我公司的军工产品质量始终处于良好状态，对此我班组

将从以下几个方面开展质量文化教育活动。

一、明确军工企业质量文化建设的意义

从总体上说，每个军工企业的质量体系都很健全，但是在型号产品研制和生

产过程中低层次的质量问题依然存在并且屡禁不止。分析这些问题，我们发现造成

这些问题的原因归根结底都是因为人的质量意识较差。这说明了军工企业质量文化

建设上还存在着盲区，因此我班组将致力于对全班人员进行价值观层的构建，尤其

是要深入灌输“军工产品质量第一”、“国家利益至上”等军工企业的核心价值

观。提高班组成员的质量意识和综合素质。

二、开展质量法规标准和质量管理制度学习活动

利用班前会组织全体人员学习讨论集团公司（司函【20】24号）文件精神，

学习《武器装备质量管理条例》和《质量责

任追究办法》等质量法规标准和制度，学习本单位质量归零案例。通过学习

和讨论，从中汲取教训，引以为戒，促进全班人员质量意识和质量责任的整体提

升。

三、组织开展质量隐患自查自纠活动

结合兵器集团公司历次通报，对照通报列举的××××公司和×××厂等单

位的具体违规问题，举一反三，认真查找我班组存在的不足和隐患。检查每个人是

否严格执行工艺纪律，按照检验验收规范进行检验，不得擅自和随意降低执行这些

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要求。组织班组成员分析和讨论以往出现过的质量问题，对质量问题成因进行分

类整理，尤其是对于因质量意识淡薄造成的质量问题，重点进行分析讨论，举一反

三。并通过展板教育全班员工，警钟长鸣，避免今后类似问题再次出现。

四、积极营造质量文化氛围，大力宣传质量先进典型

对在工作中表现突出，发现重大质量问题的先进人物进行广泛宣传，大力弘

扬他们的先进事迹，精神风貌，特别注重宣传这些典型人物在工作细节和质量意识

上的突出表现，使大家意识到他们的成功不是一蹴而就，而是日常工作中的质量意

识、价值取向和作风的养成。

篇二：企业质量文化建设

企业质量文化建设

摘要我国石油企业是国家发展和稳定的基础，其生存与发展关联着人民群众

的日常生活和国家安全，它的质量安全与效益对建设和谐社会有着举足轻重的作

用。石油企业要适时抓住当前和今后一个时期历史所赋予的科学发展的大好机遇，

实现低油价和当前金融危机时期的“弯道超越”，就要创新发展质量管理思路，重

视以人为本的质量管理队伍建设，增强质量意识，更新质量观念，优化组织结构，

健全企业内部质量监督机制，全力提高质量管理的科技含量，统筹协调促进质量工

作全面发展，克服金融危机带来的困难，提高企业技术服务和产品质量，实实在在

地提高市场竞争实力。

关键词石油企业；质量管理；质量意识；市场竞争；

1引言

二十一世纪将是一个质量的世纪，任何一个企业要想成为本行业内的领袖必

须将质量放在第一位。质量是企业的生命，质量伴随着每一个企业经营活动的始

终。在国际上发达国家的质量管理不断发展，随着日本科学技术联盟的《TQM宣

言》以及改订版的正式发行，标志着世界质量管理即将从TQC阶段进入一个新的阶

段——TQM阶段，即：综合的质量管理阶段，该阶段质量管理的范围、管理对象、

管理方法、管理理念都发生了很多变化。

今天，越来越多的企业意识到了质量文化的作用。企业在不遗余力追求质量

的同时也发现，在竞争激烈的市场经济条件下，传统的产品技术质量的竞争手段

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已显出其局限性，建立包含服务以及价值观在内的企业质量文化已成为现代企业

发展和竞争的重要策略。在石油企业中，质量文化同样可以持续的作用于质量活

动的全过程，对石油企业的生产经营状况产生长远的影响。质量文化可以在很大

程度上影响员工的自信心、责任感以及员工自身潜力的发