采购部门工作总结汇编八篇.docxVIP

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采购部门工作总结汇编八篇

一、主要工作与成绩

1、担当选购部选购员已有2年,在本部门领导和同事的帮忙下,已全部熟识了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关治理人员,学习并娴熟操作金蝶软件,同时深入车间,逐步了解每个车间的简洁工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与选购专业不符合,并且对设备、五金学问比拟欠缺,通过主动学习,主动提问,顺当完成了两年来的”选购工作,同时也在肯定程度上提高了自己的业务水平;

2、完成了既定的五金类选购任务,两年来公司每天都有不断的选购单,依据车间的生产需要,准时将所需的设备、五金、配件准时购回,从而保证了车间的生产进度,两年的选购工作中,从未发生耽搁生产的现象。

3、选购过程中,从质量、本钱和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、效劳比三家”,在满意于生产现场或需求部门的同时,尽量降低本钱,较好地爱护了公司利益。

4、实施了供给商治理,建立了供给商治理台帐,完善了供给商档案,积极开发供给商资源,拓宽选购渠道,帮助质量部门对供给商进展评定和复评。全部合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的真实性和牢靠性。

5、在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

6、能够完成领导安排的任务,帮助横向部门做好各项工作。

二、存在问题与缺乏

在过去的24个月中,自己虽然完成了本职工作,但依据岗位要求,自身还存在一些缺乏。

1、有些物料在选购时,自己的五金学问面不够宽,价格信息和物料质量不能很好地把握;

2、应变力量不强,对一些工作协调和处理得不够好,同时在商务活动中沟通技巧还需连续提高;

3、自身在日常工作中不够细致仔细,需进一步提高工作质量和效率。

三、总结

总之,选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个生产销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关怀支持下,通过这段时间的选购工作,使我懂得了很多道理。也了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;坚持以诚信作为工作和行为的根底;才能不断努力提高自己在选购工作的力量;我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,由于选购阅历是靠长期不断积存阅历和自我启发,到达娴熟程度后才能把握的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积存丰富选购阅历,跟上公司的进展的脚步!

选购部门工作总结篇4

20xx年三月已经过去,通过领导和同事们的支持和帮忙,各项工作均已根本完成,新的月份已经开头,为了更好的完成接下来的工作任务,现将选购部三月工作状况作一个总结、汇报。

在三月,严格根据公司治理制度,竭力掌握选购本钱,根本完成了各项选购任务,保证了公司生产部的正常运营,虽还尚未到达预期的抱负效果,但在今后的工作中连续努力学习不断学习业务技能,征询产品信息,加强供给商治理,更好的保质保量完成各项选购工作,使选购部各项工作正确、精确率力争到达x,更好的完善选购工作。接下来的工作,我部门将做到:

1、严格按公司选购制度做好每月、每周选购规划与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

2、我们的选购工作就是效劳于生产,就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。

3、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高选购部的选购业务水平,加强与供给商沟通要准时做好跟催工作,让供给商能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应所需坯件和各种辅料。选购部年终工作总结。

4、跟现场,加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,竭力协作公司各运营工作,准时的和有关部门做好协调与沟通。

5、要严格掌握坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量特别状况时,马上实行紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进展协商处理。

6、主动与人沟通,沟通,常常与车间,技术、质检部、仓库的相关人

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