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采购部12月份第1周总结及第2周计划

选购部12月份第1周总结及第2周规划

东莞市亿鑫丰周密机械设备科技有限公司201*年周工作总结和规划报告

201*年度选购部周报12月份第1周工作总结

与12月份第2周工作规划

审核报告人赵建华日期201*-12-8页数东莞市亿鑫丰周密机械设备科技有限公司201*年周工作总结和规划报告

名目

1.12月份第1周重点工作规划完成状况。

2.12月份第1周数据统计表。

3.12月份第2周重点工作规划。

4.需提交会议争论打算的问题。

5.提出的合理化建议。

审核报告人赵建华日期201*-12-8页数东莞市亿鑫丰周密机械设备科技有限公司201*年周工作总结和规划报告

1．12月份第1周重点工作规划完成状况责任人/确认人曹秋林/赵建华完成状况筛选出12月15日两家报价中打样中确认品12月22日质后汇报给吴总规划完成时间未完成缘由序号重点工作事项详细措施1开发钣金件供给商2协商铸件包工包料找试点试运行赵建华345

说明：上周未完成事项要在本周工作规划中表达，并连续努力完成。2.12月份重点数据统计2.1重点数据统计表日期工程1供给商交货达成率（以选购订单交期为准）1周92%201*年12月份2周3周4周附表附表里请注明未达成完因及改善措施

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234内部机加工交货达成率（以选购订单交期为准）新开发供给商胜利数12.212月第1周原辅材料降价统计一览表。附表：

3.12月份第2周重点工作规划

序重点工作事项详细措施号12345钣金件加工商筛选帮助跟进订单机型物料报价/打样

责任人/确认人曹秋林/赵建华何英/曹秋林/赵建华规划完成时间12月15日12月15日完成状况未完成缘由4.需提交会议争论打算的问题

审核报告人赵建华日期201*-12-8页数东莞市亿鑫丰周密机械设备科技有限公司201*年周工作总结和规划报告

序号12问题主轴，连杆公差要求太高，供给商加工达不到要求说明：1.各部门长在每周例会上必需提出1到2工程前急需解决的问题，而且是会前经过沟通无法解决的问题；2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的问题汇总，至少在次周一12点以前发给

各部门长，各部门长必需在会前对全部问题进展思索，预备相关资料，供应解决方案。

3.各部门长所提出的问题必需在周会上进展决策，并做会议决议。

5．合理化建议序号12合理化建议品质人员对机加工局部大件上门检验，尽量削减品质问题。规划给机加工安排足够的事情做，不要让他们自己找事做，由于这样反而更乱。说明：1.各部门长在每周例会上可提出1到2项合理化建议；2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的合理化建议汇总，至少在次周一12点以

前发给各部门长，各部门长必需在会前对全部合理化建议进展思索，预备相关资料，提出解决方案。

3.各部门长所提出的合理化建议必需在周会上进展决策，并做会议决议。

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报告完毕，请各位指正。

审核报告人赵建华日期201*-12-8页数

扩展阅读：人事行政部12月份第1周总结及第2周规划

东莞市亿鑫丰周密机械设备科技有限公司201*年周工作总结和规划报告

201*年度人事行政部周报12月份第1周工作总结

与12月份第2周工作规划

审核报告人陈枝林日期201*．12．8页数东莞市亿鑫丰周密机械设备科技有限公司201*年周工作总结和规划报告

名目

1.12月份第1周重点工作规划完成状况。

2.12月份第1周数据统计表。

3.12月份第2周重点工作规划。

4.需提交会议争论打算的问题。

5.提出的合理化建议。

审核报告人陈枝林日期201*．12．8页数东莞市亿鑫丰周密机械设备科技有限公司201*年周工作总结和规划报告

1．12月份第1周重点工作规划完成状况责任人/确认人陈枝林/柳中敏陈枝林/柳中敏陈枝林/柳中敏陈枝林/柳中敏陈枝林/柳中敏陈枝林/柳中敏卢增昆陈枝林/柳中敏陈枝林