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新时代下国有企业廉洁文化建设的实践

路径

摘要：新时代下，国有企业廉洁文化建设是一项重要的任务。本文探讨了新

时代下国有企业廉洁文化建设的必要性，分析了廉洁文化建设过程中所面临的问

题，包括廉政意识不足、执行力不足和监督不到位等。随后，提出了建立健全内

部控制体系、强化廉洁文化思想教育、改革纪检检查机制等实践路径，以推动国

有企业在新时代下实现更高水平的廉洁文化建设。

关键词：新时代国有企业；廉洁文化建设；实践路径

一、新时代下国有企业廉洁文化建设的必要性

随着中国特色社会主义事业进入新的发展阶段，国有企业在经济建设和社会

发展中扮演着举足轻重的角色。然而，在市场经济环境下，国有企业廉洁面临着

新的挑战和压力，因此加强廉洁文化建设显得尤为迫切。首先，廉洁文化是国有

企业健康发展的基石。国有企业作为国家资产的管理者和运营者，其发展离不开

社会的信任和支持。廉洁文化能够提升企业的透明度和公信力，减少不正当行为，

增强市场竞争力，为企业持续发展创造良好的外部环境。其次，廉洁文化是弘扬

社会主义核心价值观的重要途径。国有企业作为党的坚强阵地，应当在廉洁文化

建设中践行社会主义核心价值观，引导员工形成正确的价值观和行为准则，倡导

诚实守信、公平正义、敬业奉献的价值观念，为社会树立道德典范。此外，廉洁

文化是国有企业适应国际发展趋势的必然要求。在全球化背景下，国有企业需要

更好地融入国际市场和国际规则体系，具备廉洁文化的企业更容易赢得国际社会

的尊重和认可，推动企业向国际市场迈进，实现可持续发展。

二、新时代下国有企业廉洁文化建设的现实问题

（一）廉政不到位，大局意识把握不强

廉政不到位主要体现在一些国有企业中廉洁意识淡薄，部分干部和员工在面

临诱惑时容易违背廉洁原则，将个人利益置于企业大局之上。这种现象不仅损害

了企业的声誉，也影响了企业的可持续发展。一方面，一些干部和员工可能因个

人目标而忽视企业的整体利益，从而导致企业决策偏离正确方向；另一方面，由

于廉政不到位，企业内部的团结和协作可能受到破坏，影响企业整体运行效率。

同时，大局意识把握不强也是一个问题。在国有企业中，如果干部和员工缺乏对

国家、社会以及企业整体利益的深刻认识，就容易出现局部利益凌驾于大局之上

的情况。这种情况下，个人或部门可能会为了追求短期利益而采取不正当手段，

影响了企业的整体形象和声誉。

（二）执行力不足，作用发挥力度不够

国有企业廉洁文化建设执行力不足可能源于一些干部和员工对廉洁文化的重

要性认识不足，或者是因为缺乏有效的监督机制，导致制度落实不到位，还可能

与内外部环境变化较快、挑战较多有关，导致原定计划难以如期实施。与此同时，

作用发挥力度不够也是一个问题。即使国有企业在廉洁文化建设方面取得了一定

成果，或许在企业内部成效明显，但在整个社会中却难以产生更为广泛的影响。

一方面，这可能是因为企业的廉洁实践未能充分公开和传播；另一方面，也可能

与企业在社会上的形象和声誉有关，如果企业形象不佳，其廉洁文化建设的作用

力度就会受到限制。

（三）权利的滥用，干部的监督不到位

国有企业廉洁文化建设过程中权利的滥用是指一些国有企业中的一些干部滥

用职权，谋取个人私利或满足个人欲望，忽视企业的长远发展和公共利益。这种

问题可能出现在资源配置、合同签订、招投标等环节，导致不正当竞争、贪污腐

败等不良现象的产生。权利滥用不仅损害了企业的形象，也影响了企业的创新和

可持续发展。与此同时，干部的监督不到位也是一个突出问题。在一些国有企业

中，干部监督机制不够健全，导致一些干部在权力面前难以受到有效制约和监督。

这可能造成权力滥用、腐败问题的滋生。干部的监督不到位还可能与企业内部审

批流程不透明、监督渠道不畅等因素有关。

三、新时代下国有企业廉洁文化建设的实践路径

（一）建立健全内部控制体系，确保决策程序透明

在新时代下，国有企业廉洁文化建设的实践路径至关重要。要建立健全内部

控制体系，以确保决策程序的透明性，从而推动企业的廉洁文化建设。内部控制

体系是国有企业实现廉洁文化建设的重要保障，它涵盖了组织结构、职责分工、

制度规定、风险管理等多个方面，旨在保障企业合法合规运营，减少腐败和不当

行为的发生。具体而言，首先，明确权责分工和决策程序。建立清晰的组织结构，

明确各级管理人员的职责和权限，在决策程序中要遵循程序公开、信息公开的原

则，确保决策过程合理透明，防止不当行为的隐蔽