模版邀函模板.pdfVIP

模版1：

各位尊敬总经理及人力资源经理：

为加强CTA中各经销商的继任者人员管理，充分发挥现有经销商人力资源，CTA将定期召开

继任者会议，讨论CTA中人才储备、人员能力盘点、岗位空缺填补和人员发展追踪等话

题。

本次继任者会议安排如下：

时间：2015年X月X日上午10:00—12:30

地点：XXXXXX会议室

参加人员：CTA各经销商总经理及人力资源经理

会议：XXXX

会议：

1.回顾各经销商中一线、二线经理岗位空缺及填补

2.提名二季度人员发展项目候选人

3.提名二季度管理公司、区域和厂家各培训

4.检查重点人员的个人发展完成情况

请各位经销商总经理提前与店内人力资源确定需要讨论的，并在2015年3月30

日之前将需要讨论的内容提交给CTA和CTA人力资源，CAT人力资源

会在收集齐讨论内容后再统一发送给每位参会人员。

期待提出对于人员发展的观点和想法，以帮助CTA更好的实现人力资本的最大化。

谢谢！

模板2：

各位尊敬总经理及人力资源：

下午好！继2015年4月8日的利星行汽车“继任者会议”研讨会，为加强CTA中

各经销商的继任者人员管理，充分发挥现有经销商人力资源，4月9日管理公司人力资源总

监先生将带着三家店的总经理与人力资源一起回顾我们的人员现状并做

出指导，一起讨论CTA中人才储备、人员能力盘点、岗位空缺填补和人员发展追踪等话

题。

具体的会议安排如下：

时间：2015年4月9日下午14:00—17:00

地点：浙江省市西路1328号，浙江星杭汽车三楼培训教室

参加人员：CTA各经销商总经理及人力资源

会议：先生

会议：

1.回顾各经销商中一线、二线经理岗位空缺及填补

2.提名二季度人员发展项目候选人

3.提名二季度管理公司、区域和厂家各培训

4.检查重点人员的个人发展完成情况

请店内人力资源与您的总经理提前讨论店内人员状况，并在2015年4月7日之

前将需要讨论的内容提交给邮箱：XXXXXX@，我将负责收集讨论内容发送给刘

总与。

请各位人力资源带上笔记本电脑，并准备好一级、二级经理的相关信息，如入职

日期、PA成绩、是否参加过AC、LEAP等情况，以便现场讨论时可以参考相关数据。

期待提出对于人员发展的观点和想法，以帮助CTA更好的实现人力资本的最

大化。

对于此会议若有疑问请您与我联系。谢谢！