高考作文模拟写作：“正视短板，防范失败”写作指导及范文.docx

高考作文模拟写作：“正视短板，防范失败”写作指导及范文

作文题目

阅读下面的材料,根据要求写作。(60分)

短板理论绝不是说把你的成功建立在你最短的那块板上，而是你的失败会建立在你最大的弱点之上。

一个桶能装多少水，不取决于最长的那块板，而是取决于最短的那块板，同样，决定我们个人能力的，不是你的长处，而是你的那块短板。

对此，你怎么看？请写一篇文章，谈谈你的思考。

要求：选准角度，确定立意，明确文体，自拟标题；不要套作，不得抄袭；不得泄露个人信息；不少于800字。

写作指导

一、审题

材料第一段指出短板理论并非是要将成功建立在最短的板上，而是强调失败常源于最大的弱点，这里着重在警示人们要注意自身的弱点可能导致的不良后果。

材料第二段则从桶能装多少水取决于最短木板这一现象，类比到个人能力是由短板决定的，突出了短板对个人能力发挥的限制作用。

两段材料都围绕“短板”展开，但侧重点有所不同。第一段从消极结果（失败）角度谈短板的危害，第二段从能力衡量的角度谈短板的限制。二者共同指向了“短板”在个人发展中的重要影响。

二、立意

正视短板，防范失败

可从认识自身短板的重要性入手，阐述如果忽视短板，可能会让我们在追求成功的道路上遭遇挫折和失败。例如，在学习中，如果不弥补基础知识薄弱的短板，可能在考试中失利；在工作中，如果沟通能力差这一短板不改进，可能影响团队协作，导致项目失败。

补齐短板，提升能力

可以强调补齐短板对于个人能力发展的意义。就像一个木桶，只有补齐短板才能增加盛水量，个人只有不断弥补自己的不足，如知识结构的欠缺、技能的不足等，才能全面提升能力，更好地适应社会发展和竞争。

长短兼顾，全面发展

在关注短板的同时，也不能忽视长处。我们要认识到补齐短板是为了减少发展的阻碍，而发挥长处则是为了更好地实现价值。可以用一些例子，如某些运动员在努力弥补自身身体素质短板的同时，也充分发挥自己在技巧或耐力方面的优势，实现成绩的突破。

范文展示

补短板，扬优势，成大器

“梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香。”世间万物皆有长短，人亦如此。在这个竞争激烈的时代，“短板理论”为我们敲响了警钟。它提醒我们，成功不是基于最短的板，但失败却常源于最大的弱点，就像木桶盛水量取决于最短木板，个人能力也受短板制约。然而，我们不能只盯着短板，优势亦不容忽视。补短板可减少失败风险，让我们的发展之路更稳固；扬优势则能助力我们脱颖而出，创造更多辉煌。二者相辅相成，缺一不可。因此，我们应补短板、扬优势，如此才能成大器。

俗话说：“千里之堤，溃于蚁穴。”短板虽小，却可能成为我们前进路

上的绊脚石。古往今来，因短板而失败的例子数不胜数。一代霸王项羽，力能扛鼎，勇猛无比，战场上鲜有敌手。他的军事才能和领导能力是他的长处，可他刚愎自用、优柔寡断的性格短板，却最终让他在楚汉相争中败下阵来。鸿门宴上，他不听谋士之言，放走刘邦，错失良机；在与刘邦的长期对峙中，又多次犹豫不决，未能及时做出正确决策。这些短板就像木桶上的那块短木板，一点点消耗着他的优势，最终导致他四面楚歌，自刎乌江。

然而，正视短板并非要我们放弃长处。相反，我们应在补齐短板的同时，充分发挥长处，二者相辅相成，方能成就非凡。曾经的手机巨头诺基亚，其在硬件制造工艺和品牌影响力方面有着显著优势，长期占据市场重要份额。但它在智能手机时代来临时，未能及时补齐操作系统创新不足这一短板，忽视了用户对智能交互体验的需求，最终在市场竞争中迅速衰落。若我们能在发展中时刻警惕自身的不足，及时补齐短板，就如同为前行之路扫除了障碍，避免了因小失大的悲剧。

在现代社会，竞争日益激烈，我们更需要审视自己的短板。在科技领域，华为公司在发展过程中，一直致力于补齐各个方面的短板。当面对国外技术封锁这一巨大挑战时，华为积极投入芯片研发、操作系统开发等领域，弥补技术供应链上的薄弱环节。此前，华为在高端芯片制造方面依赖外部供应商，这是其发展的潜在短板。于是华为加大自主研发力度，海思芯片的崛起让华为在通信设备和智能手机业务中有了更坚实的技术支撑，从而在全球市场竞争中保持强大的竞争力。正是通过不断地发现和补齐这些短板，运动员们和企业才能在赛场上、市场中展现出更卓越的竞技水平和发展实力，实现个人能力和企业竞争力的升华。在学业上，有些同学可能数理化成绩优异，但语文、英语等学科却不尽人意。若不补齐这些短板，可能会在高考等重要考试中与理想院校失之交臂。而在工作中，专业技能是我们的长处，但沟通能力、团队协作能力等如果存在短板，也会影响我们的职业发展。我们可以通过学习新知识、参加培训、自我反思等方式来弥补短板，让自己更加全面发展。

补齐短板，并非一蹴而就之事，它需要我们有勇气面对自己的不足，有耐心坚持改进。让我们在成长的道路上，不被短板所束缚，补齐短板，扬我优势，向着成功的彼