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第12章施工安全管理安全风险分析+评价+控制+危险源安全现场+措施+交底+预案事故等级+报告+健康

第12章施工安全管理安全与环境管理2023年2022年2021年2020年2019年2018年2017年单选多选案例单选多选案例单选多选案例单选多选案例单选多选案例单选多选案例单选多选案例412415111

12.1安全风险管理策划知识点一、风险+危险源

12.1安全风险管理策划12.1.1安全风险评估与控制5.安全风险评价（1）安全风险评价的方法主要有：工作危害分析法（JHA）；作业条件危险性分析法（LEC）；安全检查表法（SCL）。（2）安全风险评价应采用定性描述与定量分析相结合的方法，对工程施工面临的风险做出全面的估计。

12.1安全风险管理策划（3）安全风险评价的步骤：①评定所识别的风险发生的后果及影响的严重性，重点考虑：法律法规要求、伤亡程度、经济损失的程度大小、持续时间以及对社会正常生活秩序和企业形象的影响。②评价发生危害事故事件的可能性，重点考虑：危害发生的条件、现场是否有控制措施（包括个人防护品、应急措施、监测系统、作业指导书、员工培训）、事件或事故一旦发生是否能发现或察觉、同类事故以前是否发生过以及人体暴露在这种危险环境中的频繁程度。

12.1安全风险管理策划（4）安全风险评价的结果：①职业健康、安全风险评价的结果一般可定性分为五级：Ⅰ级为可忽略风险；Ⅱ级为可容许风险；Ⅲ级为中度风险；Ⅳ级为重大风险；Ⅴ级为不容许风险。

12.1安全风险管理策划6.风险控制1）风险控制的步骤拟定标准，即制定风险削减措施；衡量成效，即通过现场检查、检测、监督等活动，衡量措施的实施性与有效性；纠正偏差，即通过协商、交流、验证等手段纠正偏差。

12.1安全风险管理策划2）风险控制的不同阶段（1）事前控制：编制施工技术方案，依据风险评价结果，制定风险削减措施等。（2）事中控制（施工过程）：生产、安全、技术等管理人员深入现场，指导、监督施工作业的活动。（3）事后控制：风险控制分析总结、分析事故原因等。

12.1安全风险管理策划12.1.2现场危险源识别1.项目危险源辨识1）危险源与事故隐患（1）危险源，是指可能导致人身伤亡或者财产损失的一种根源、状态、行为或者组合，是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置，具有潜在危险的源点或部位，是爆发事故的源头。引发生产安全事故的主要原因是危险源，但不是所有危险源都会造成生产安全事故。

12.1安全风险管理策划（2）危险源由三个要素构成：潜在危险性、存在条件和触发因素。①危险源的潜在危险性是指一旦触发事故，可能带来一定的危害程度或损失大小（或危险源可能释放的能量强度或危险物质量的大小）。②危险源的存在条件是指危险源所处的物理、化学状态和约束条件状态。如：物质的压力、温度、化学稳定性，盛装压力容器的坚固性，周围环境障碍物等情况。

12.1安全风险管理策划③危险源的触发因素虽然不属于危险源的固有属性，但它是危险源转化为事故的外因，而且每一类型的危险源都有相应的敏感触发因素。如易燃、易爆物质，热能是其敏感的触发因素，又如压力容器，压力升高是其敏感的触发因素。一定的危险源总是与相应的触发因素相关联。在触发因素的作用下，危险源转化为危险状态，继而转化为事故。

12.1安全风险管理策划4）危险源的三种状态（1）正常状态：正常施工条件下，连续长时间的工作状态。（2）异常状态：抢修活动、设备开机、停机、检修、停电等情况下，危险因素与正常状态有较大不同的状态，是风险管理的薄弱环节。（3）紧急状态：可合理预见的、出现后可能造成重大危害的状态，如火灾、爆炸、中毒、坍塌、雷击、环境设备的故障等；特别注意不要遗漏紧急状态下的环境因素，组织的许多重大环境风险因素往往针对的就是紧急状态。

12.1安全风险管理策划2.危险源的分类与分级1）危险源分类危险源分为物理危险源、化学危险源、生物危险源、社会心态危险源等各种类型。2）危险源分级按照危险源的种类和能量在意外状态下可能发生事故的最严重后果，危险源分为：一级、二级、三级、四级危险源。

12.1安全风险管理策划3.施工安全重大危险源的主要类型（1）存在于分部、分项（工序）工程施工、施工装置运行过程的重大危险源：起重作业、物料提升作业、临时建筑（工棚、围墙等）失稳，坍塌、倒塌意外。（2）高度大于2m的作业面（高空、洞口、临边作业）。（3）因安全防护设施不符合或无防护设施、人员未配系防护绳（带）等造成人员踏空、滑倒、失稳等意外。

12.1安全风险管理策划（4）工程材料、构件及设备的堆放与搬（吊）运过程中发生高空坠落、堆放散落