公共设施项目管理规范.docVIP

公共设施项目管理规范

TOC\o1-2\h\u21958第1章项目立项与管理准备 6

131631.1项目立项流程 6

134051.1.1项目识别：根据社会经济发展需求，识别公共设施项目的必要性，明确项目目标、功能定位和建设规模。 6

222311.1.2项目建议书：编制项目建议书，对项目背景、建设内容、投资估算、经济效益、社会影响等方面进行初步分析。 6

262811.1.3项目审批：将项目建议书提交给有关部门进行审批，主要包括项目可行性研究、环境影响评价、用地审批等。 6

235221.1.4项目立项：在项目建议书获得批准后，正式立项，明确项目名称、项目业主、建设地点等基本信息。 7

119921.2项目可行性研究 7

317541.2.1技术可行性：分析项目采用的技术方案是否先进、适用、可靠，是否符合国家产业政策和行业技术规范。 7

267291.2.2经济可行性：评估项目的投资估算、经济效益、财务可行性等，保证项目投资回报合理。 7

299181.2.3环境影响：分析项目对周边环境的影响，提出环境保护措施，保证项目符合国家环保法规。 7

129201.2.4社会影响：评估项目对区域经济、社会事业发展、民生改善等方面的积极影响。 7

24771.3项目管理组织构建 7

269311.3.1权责明确：明确项目各参与方的职责、权利和义务，保证项目实施过程中的沟通协调。 7

70721.3.2精简高效：构建精简、高效的项目管理团队，提高项目管理水平。 7

204911.3.3制度完善：建立健全项目管理制度，保证项目实施过程中的规范化、制度化。 7

214171.4项目资源筹备 7

67541.4.1资金筹备：根据项目投资估算，合理安排资金来源，保证项目资金充足。 7

299361.4.2人才筹备：选拔具备相关专业背景和管理经验的优秀人才，组成项目管理团队。 7

119761.4.3物资筹备：根据项目需求，提前筹备工程所需的原材料、设备、工具等物资，保证项目进度不受影响。 7

255101.4.4技术筹备：引进、消化、吸收国内外先进技术，为项目实施提供技术支持。 7

8456第2章项目范围与目标 8

29142.1项目范围界定 8

3902.1.1工程范围：包括公共设施建设、改造、维护及拆除等工程内容。 8

269962.1.2管理范围：涵盖项目策划、设计、招投标、施工、验收、运营及维护等全过程管理。 8

217062.1.3地理范围：根据项目需求，明确项目所在地的行政区划、地理位置及影响范围。 8

253042.1.4时间范围：自项目启动至项目交付使用，包括项目前期研究、设计、施工、验收及质保期等阶段。 8

235962.2项目目标确定 8

27292.2.1功能目标：保证公共设施满足使用功能，提供安全、舒适、便捷的使用环境。 8

248182.2.2质量目标：遵循国家和行业相关标准，保证工程质量和设施品质。 8

259282.2.3进度目标：按照项目计划，保证工程按时完成，满足项目交付使用的时间要求。 8

321052.2.4投资目标：合理控制项目投资，实现投资效益最大化。 8

219002.2.5环保目标：遵循环保法规，实现绿色施工，降低项目对环境的影响。 8

316792.3项目交付标准 8

32632.3.1工程质量标准：符合国家和行业相关工程质量标准及规范。 8

247412.3.2设施功能标准：满足设计文件和使用功能要求。 8

233462.3.3环保标准：符合国家和地方环保法规及要求。 8

102392.3.4安全标准：保证项目实施过程中人员安全和设施安全。 8

283262.3.5信息化标准：实现项目信息化管理，提高项目管理效率。 8

113192.4项目干系人分析 9

135432.4.1部门：负责项目审批、政策支持、资金拨付等。 9

135362.4.2业主单位：负责项目策划、组织、协调、监督及验收等。 9

31412.4.3设计单位：负责项目设计，提供技术支持和方案优化。 9

204402.4.4施工单位：负责项目施工，保证工程质量和进度。 9

309282.4.5监理单位：负责项目质量、进度、投资等方面的监督。 9

286762.4.6咨询单位：为项目提供专业咨询服务。 9

32052.4.7社会公众：关注项目实施过程中的社会影响和公