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例题
一、背景
A公司承包某商务园区电气工程，工程内容：10/0.4kV变电所、供电线路、室内电气等。主要设备（三相电
力变压器、开关柜等）由建设单位采购，设备已运抵施工现场。其他设备、材料由A公司采购，A公司依据施
工图和资源配置计划编制了10/0.4kV变电所安装工作的逻辑关系及持续时间（表9.3-1）。
A公司将3000m电缆排管施工分包给B公司，预算单价为130元/m，工期30d。B公司签订合同后的第15天结
束前，A公司检查电缆排管施工进度，B公司只完成电缆排管1000m，但支付给B公司的工程进度款累计已达
200000元，A公司对B公司提出了警告，要求加快进度。
A公司对B公司进行施工质量管理协调，编制的质量检验计划与电缆排管施工进度计划一致。A公司检查电缆
型号规格、绝缘电阻和绝缘试验均符合要求，在电缆排管检查合格后，按施工图进行电缆敷设，供电线路按
设计要求完成。
变电所设备安装后，变压器及高压电器进行了交接试验，在额定电压下对变压器进行冲击合闸试验3次，每
次间隔时间为3min，无异常现象，A公司认为交接试验合格，被监理工程师提出异议，要求重新进行冲击合
闸试验。
建设单位要求变电所单独验收，给商务园区供电。A公司整理变电所工程验收资料，在试运行验收中，有一台
变压器运行噪声较大，经有关部门检验分析及A公司提供的施工文件证明，不属于安装质量问题，后经变压
器厂家调整处理通过验收。
表9.3-110/0.4kV变电所安装工作的逻辑关系及持续时间
代号工作内容紧前工作持续时间可压缩时间
（d）（d）
A基础框架安装—103
B接地干线安装—102
C桥架安装A83
D变压器安装A、B102
E开关柜、配电柜安装A、B153
F电缆敷设C、D、E82
G母线安装D、E112
H二次线路敷设E41
I试验、调整F、G、H203
J计量仪表安装G、H2—
K试运行、验收I、J2—
画图
二、问题
1.按表9.3-1计算变电所安装的计划工期。如果每项工作都按表9.3-1压缩天数，其工期能压缩到多少天？
答案：
（1）从表9.3-1中分析关键线路（关键工作）：A（B）→E→G→I→K。
变电所安装的计划工期：10+15+11+20+258d
（2）按表9.3-1压缩天数后，关键线路（关键工作）：B→E→G→I→K。压缩后的工期：8+12+9+17+248d
【解析】根据题意画出双代号网络图
由图可知，关键线路是A（B）→E→G→I→K。
总工期是58天
按照表格最后一列可压缩时间A（B）工作要同时压缩2天，E工作压缩3天，G工作压缩2天，I工作压缩3
天，所以一共可压缩10天，工期可压缩到58-1048天
2.计算电缆排管施工的费用绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。判断B公司电缆排管施工进度
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