财务年底工作总结.docxVIP

财务年底工作总结

众所周知，财务部是公司的关键部门之一，对内财务治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。一年紧急缜密的工作下来，有必要对工作做出总结了。下面我就为大家整理了财务年底工作总结范文，欢送阅读！

财务年底工作总结范文一辞旧迎新、岁末总结，依据人事部的要求及财务部自身建立的需要，现对20xx年度财务工作做一个年度总结：

一、所做的主要工作

（一）团队建立

人做为工作的第一要素及最重要的公司资源，财务部把团队建立放在全部工作的第一位，从人员聘请、入职沟通、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认，与部门成员进展充分的沟通、了解；积极引导成员确立安康、稳定的工作心态，科学引导其精确定位自身的工作目标；“要律人，必先律己”，从工作细节、工作态度、工作力量等方面要求成员发挥榜样带头作用，严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守职业操守；努力建立良好的工作气氛，并在工作中不断帮忙成员的力量提升、端正态度、友好协作；财务部现配有4人，成员的业务力量很好地满意了现有的业务需求，资金收付、会计核算、总账治理、税务申报、价格审核以及较低层次的财务治理工作完成圆满顺当。

（二）部门建立

部门建立基于企业这个组织而存在，部门的目标是企业目标的分解，是效劳于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建立的动身点和落脚点，我把财务部的目标分解成五个层次：根底统计-会计核算-财务治理-财务战略-企业治理，概括起来就是充分利用公司的现有及将来的资源（包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等）使公司的价值最大化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”，必需在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署，以满意适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作，理论上财务必需对公司的每一项业务在价值上进展财务评估，保证各项业务合理高效地完成，进而达成公司的整体目标。

（三）财务详细工作

1.数据统计方面。单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难，后续的工作必需加强单据齐全、相关岗位业务技能培训、加强对数据岗位（包括选购跟单、仓管、会计、车间统计人员）工作方法及工作习惯的培训，确保制度流程真正执行。

2.会计核算方面。核算精确性、准时性、完整性急需加强，费用核算、总账、纳税申报、出口退税根本能够满意现时的需求，本钱核算、往来治理急需建立标准化的处理流程，以及加强对会计人员力量提升及责任心的培育；全年累计完成收入4260万元。

3.财务治理方面。急需加强本钱费用掌握的执行，财务分析、可行性建议、风险防范的领域和详细措施，预算治理缺失。

4.出口退税方面。20xx年累计完成申报5批次，申报退税金额439.40万元，已经实现退税金额为278万元。退税款准时准时的实现，肯定程度上缓解了资金压力。

5.信保业务。完成信保额度的申请14个，申请额度总额为975万元，实际完成投保金额为198万元，支付保费9.4万元；完成其次季度的保费补贴申请2400元。

6.工行信保短期融资业务。从10月份第一批申请获批并放贷，截止12月31日累计完成4批次共计890.9万元的工行短期贷款，并于12月份首次还贷10万元并支付利息费用3万元；信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力，保证了公司各项业务的正常开展，后续将在提高结汇优待点数，优化和平衡投保金额、档次、付款方式、费率等内容，准时还贷削减利息费用、准时申请利息补贴，降低工行手续费比例上准时跟进以削减综合资金使用本钱。

7.中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺当完成420万放贷工作，累计支付资产工程投入1255万元，保证的资产工程有效实施，为20xx年的产销分别的办公格局奠定了良好的根底。

8.资金治理。本着“量入为出，保证业务”的原则实施科学治理、准确治理，保证了公司各项业务的正常开展，员工工资准时发放，全年实现资金流入5923万元，资金流出5726万元；后续将在还贷的准时性，资金调拨的规划性上下功夫，以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降。加强供给商的信用周期及额度方面与供给链实现定期协商，并尽最大努力保证供给商货款准时支付。

9.资本到位状况说明。注册资本1000万元，实际到位890万元，资本到位率89%。

10.应收账款治理。准时跟进应收账款回款状况，准时知会销售部追款及与业务对账，保证回款