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博莱雅休闲服饰公司固定资产内部控制现状、问题及对策

—、引言1

二、安庆博莱雅休闲服饰公司简介1

三、安庆博莱雅休闲服饰公司固定资产管理现状2

（-）公司固定资产管理体制况2

（二）日常工作流程及核算况2

（三）固定资产管理内部监督况5

四、安庆博莱雅休闲服饰公司固定资产内部控制存在的问题5

（-）缺乏系统的风险管理5

（二）固定资产盘点流于形式7

（三）领用、使用环节执行不到位7

（四）出现未合理利用固定资产的问题8

五、安庆博莱雅休闲服饰公司固定资产内部会计控制优化措施8

（-）强化风险管理，制定风险应对预案8

（-）建立规范的固定资产管理制度9

（三）优化企业资产配置，实现企业固定资产保值增值10

（四）合理划分固定资产管理人员的职能与权限11

六、结论12

—、引言

固定资产主要是指公司的部分只为本企业生产商品，提供服务的技术人

员，租赁或进行经营和管理的不具备货币性的资产，以及已经存在使用期限一

年以上的一些非货币性资产（李雨萌，王璇玉,2022）。固定资产的管理不仅能帽有

利于中小型企业的增产和减量，而且还能够为国家和地区其他企业节省资金，用

有限的资金来尽可能的扩大企业固定资产的规模，而研究固定资产的管理问题

可以进一步了解企业管理运作，进一步推动企业发展。本文以安庆博莱雅休闲

服饰公司作为个案研究对象，从如何合理使用固定资产，固定资产管理办法存

在问题和解决措施进行分析，研究安庆博莱雅休闲服饰公司是否在固定资产在

管理机制上存在问题，提出解决的措施，从而提高固定资产利用效率和管理办

法，进一步提升自己的专业能力。

二、安庆博莱雅休闲服饰公司简介

安庆博莱雅公司是我国休闲服饰行业的代表性企业，深耕休闲服饰领域多

年，安庆博莱雅在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家休闲服饰企业

荣誉金奖〃、“国家优质纳税企业〃以及入围了“安庆市优质休闲服饰企

业〃o安庆博莱雅的发展是我国休闲服饰企业改革创新的缩影，因此能璃在很

大程度上代表着我国休闲服饰企业的发展状况。公司秉承“实干创造未来〃的

企业精神，坚持做出高品质产品，本着“追求、质量、技术、精神〃8字宗

旨，基于休闲服饰市场需求进行不断创新，使公司始终处于休闲服饰行业前

沿，引领休闲服饰行业的发展。

安庆博莱雅休闲服饰公司的固定资产主要由房屋建筑物、专业设备、通信

设备、交通运输设备和其他设备构成。固定资产占企业总资产的比例在8.6%左

右，固定资产的管理对于企业来说不容小视。

表顷庆博莱雅休闲服饰公司近三年固定资产主要财务数虹普位1元

项目2020年2019年2018年

固定资产原2,427,375,8.32,340,489,0.12,170,848,0.61

值34

固定资产净1,178,787,7.61,110,527,3.2754

值3

非流动资产3,990,082,9.43,808,283,5.33,251,232,3.75

55

总资产13,674,035,5.13,181,673,6.13,170,818,9.48

6779

固定资产增3.71%7.81%5.99%

长率

固定资产占8.62%8.49%8.25%

总资产比例

固定资产占