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2024年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全

优)

大题（共12题）

一、甲公司为国有大型集团公司，实施多元化经营。为进一步加强全面预算管

理工作，在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上，财务

部经理指出，2013年4月10日，公司总部进行了流程再造，各部门的职责划

分及人员配备发生了重大变化，2014年的预算费用项目及金额与往年不具有可

比性。因此，总部各部门费用预算不应该继续采用增量预算法，而应采用更为

适宜的方法来编制。要求：根据上述资料，指出甲公司2014年总部各部门

预算应采用的预算编制方法，并简要说明理由。

【答案】总部各部门预算应采用的预算编制方法是零基预算法。理由：

2014年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。

二、甲单位为一家省级行政单位，按省财政厅要求执行中央级行政单位部门预

算管理、政府采购等有关规定。2×19年3月，甲单位内部审计部门对该单位

2×18年度财政项目预算管理情况进行审计，重点关注了以下事项：其

中，“业务楼配套设备购置”项目经费预算270万元，项目资金于2×18年3

月全额下达至甲单位零余额账户。该项目计划采购2台大型设备（未纳入集中

采购目录范围，但达到政府采购限额标准）。在项目执行过程中，因设备安装

场所和用途发生调整，设备购置数量和技术参数出现了较大变更，由此节约设

备购置资金15万元。2×18年6月，甲单位直接同中标供应商签订了255万元

的设备购置合同，并完成了设备安装、验收与付款工作。

【答案】该单位做法存在不当之处。理由：单位应当按照财政批复的项目支出

预算组织项目实施，项目预算执行中发生变更的，必须经上级主管单位同意后

报同级财政部门批准。

三、甲单位为一家省级事业单位。该单位项目经费预算绩效管理办法规定，所

有项目经费均纳入预算绩效管理，内部各单位申请项目经费时必须申报绩效目

标。2017年6月，后勤管理处申请对业务楼老化陈旧电力管线进行维修改造，

预计需要项目经费30万元。由于具体施工方案及单位能够批准的资金额度均未

确定，后勤管理处仅对项目绩效目标做出一般性描述，将项目绩效目标设定为

“按期完成电力管线改造任务，为业务楼提供安全的供电服务”。要求：根据

预算绩效管理的相关规定，判断上述事项的做法是否正确。如不正确，请说明

理由。

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【答案】该事项存在不当之处。理由：绩效目标制定应指向明确、细化量化、

合理可行和相应匹配。

四、甲公司为国有大型集团公司，实施多元化经营。为进一步加强全面预算管

理工作，在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上，财务

部经理指出，2013年4月10日，公司总部进行了流程再造，各部门的职责划

分及人员配备发生了重大变化，2014年的预算费用项目及金额与往年不具有可

比性。因此，总部各部门费用预算不应该继续采用增量预算法，而应采用更为

适宜的方法来编制。要求：根据上述资料，指出甲公司2014年总部各部门

预算应采用的预算编制方法，并简要说明理由。

【答案】总部各部门预算应采用的预算编制方法是零基预算法。