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医院成本核算制度

第一章总则

为规范医院的成本核算，提升财务管理水平，增强医院的经济效益，根据国家相关法律法规、卫生行业标准及医院实际情况，制定本制度。医院成本核算制度旨在为医院的经营决策、预算编制、绩效考核提供科学依据，确保医院资源的合理利用和可持续发展。

第二章制度目标

1.明确成本核算的目的与意义

成本核算是医院财务管理的重要组成部分，旨在通过科学的成本核算方法，真实、准确地反映医院的经营状况，为管理层的决策提供支持。

2.提高成本控制能力

通过对各项成本的细化核算，帮助医院识别成本构成，提高成本控制能力，降低不必要的支出。

3.促进资源的合理配置

通过成本核算，帮助医院合理配置资源，确保资金的有效使用，提升整体服务质量。

第三章适用范围

本制度适用于本医院所有部门及科室的成本核算活动，包括但不限于：

1.住院部

2.门诊部

3.手术室

4.检验科

5.药剂科

6.其他辅助部门

第四章法规依据

1.《中华人民共和国会计法》

2.《医院财务管理规范》

3.《医疗机构管理条例》

4.其他相关法律法规和行业标准

第五章成本核算的基本原则

1.真实性原则

成本核算应真实反映医院的实际成本，确保数据的准确性和可靠性。

2.完整性原则

成本核算应涵盖所有相关成本，不得遗漏任何与医院运营相关的费用。

3.可比性原则

成本核算数据应具备可比性，以便于不同期间、不同部门之间的比较分析。

4.及时性原则

成本核算应及时记录和报告，确保管理层能够在第一时间掌握医院的成本状况。

第六章成本核算的分类

1.直接成本

直接成本是指能够明确分配到特定科室或项目的成本，包括医务人员的薪资、药品费用、耗材费用等。

2.间接成本

间接成本是指无法直接分配到特定科室或项目的成本，包括管理费用、设备折旧等。

3.固定成本与变动成本

固定成本是指在一定时期内不随业务量变化而变化的成本，如租金、固定人员工资等；变动成本是指随业务量变化而变化的成本，如药品采购费用、耗材费用等。

第七章成本核算的具体流程

1.成本项目的识别与分类

各科室需定期识别和分类成本项目，确保所有成本项目都能纳入核算范围。

2.成本数据的收集

各科室应建立成本数据收集机制，定期收集与成本相关的数据，包括采购单、发票、工资单等。

3.成本分配

对于间接成本，应根据合理的分配标准进行分配，确保成本的准确归属。

4.成本核算报告的编制

每月、每季度及年度需编制成本核算报告，报告应包括各科室的成本情况、成本构成分析等。

5.数据的审核与分析

财务部门应对各科室上报的成本核算数据进行审核，并进行分析，发现异常情况及时反馈。

6.成本控制与改进

根据成本核算报告，管理层应对各科室的成本情况进行评估，并提出改进措施，促进成本控制。

第八章责任分工

1.财务部门

负责制定成本核算的具体操作规程，审核成本核算数据，编制成本核算报告。

2.各科室负责人

负责本科室的成本数据收集、记录和上报，确保数据的准确性与及时性。

3.审计部门

定期对成本核算进行审计，确保制度的执行情况与数据的真实性。

第九章监督与评估机制

1.监督机制

成立成本核算监督小组，定期对成本核算的执行情况进行检查，确保制度的落实。

2.评估机制

每年对成本核算制度进行评估，分析实施效果，提出改进建议。

3.反馈机制

建立成本核算反馈渠道，各科室可将实施过程中遇到的问题和建议反馈至财务部门。

第十章附则

1.解释权

本制度的最终解释权归医院财务部门。

2.生效日期

本制度自颁布之日起生效，所有相关部门应严格遵守。

3.修订流程

本制度如需修订，由财务部门提出修订建议，经医院管理层审核通过后实施。

结语

医院成本核算制度是提升医院财务管理水平、促进资源合理配置的重要保障。通过明确的责任分工、科学的核算流程和严密的监督机制，确保医院在日常经营中有效控制成本，提高经济效益，为医院的可持续发展奠定坚实基础。各部门应积极配合，共同落实本制度，推动医院的健康发展。