矿山坑口绩效考核管理办法精.doc

矿山（坑口绩效考核管理制度一、目的

1、为充分调动矿山(坑口全体员工的工作积极性，增强员工责任感,建立责权清晰、奖罚分明的绩效考核体系，提高公司的运营效率和管理水平，促进公司各项生产经营指标和工作任务的顺利完成，特制定本办法。

2、本制度适用于集团公司各矿山、坑口及其所属人员。二、考核原则

1、公平、公正、公开原则。

2、定量考核与定性测评相结合原则.

3、责权利相一致的原则.

4、重点工作考核制度化原则.

三、考核依据

1、矿山（坑口年度经营管理目标责任书。

2、公司下达的年度、季度、月度生产经营计划实际完成情况﹙以金属吨单位核算﹚。

3、矿山(坑口月度、年度《财务报表》。

四、考核周期

1、月考核日期：根据矿山（坑口生产实际结算日期,月考核日期为上月1日至31日，以此类推。

2、半年、年度考核日期:六月份、十二月份的月考核即为

半年、年度考核,考核合并进行。

五、考核指标

矿山(坑口绩效考核指标采用百分制计算法。

1、考核办法

1.1矿山技术科

1。1.1矿山开拓、探矿及采矿工程设计:40分;

其中：工程设计:占50％;

资料整理及汇编:占30％;

资料上报及送审：占20％。

1.1。2矿山开拓、探矿及采矿工程技术管理：30分；其中:地质编录占40％;

采矿工程管理占30％；方位占10%,坡度占10%,规格占10％。

1。1.3采矿指标:20分,其中：

出矿量占50％，品位占50％。

1。1.4安全指标：10分，其中:

发生一起重伤及以上事故，本项不得分，发生一起轻伤事故扣20%(即2分,直至扣完为止。

1。2矿山安全生产科

1.2.1矿山开拓、探矿及采矿工程任务:30分;

其中：掘进量:占40％;

采矿工程管理占40％，

电缆、风管、水管及轻轨敷设占10％,

水沟及坑道卫生等文明生产占10％。

1.2。2采矿指标：50分,其中：

出矿量占50％，品位占50%。

1.2。3安全指标:20分,其中:

发生一起重伤及以上事故,本项不得分，发生一起轻伤事故扣20%(即4分，直至扣完为止。

1。3机电维修班

1。3。1工作任务：60分，其中：

矿山设备和电气完好率占70％,矿山设备和材料计划和供应占20%，矿山设备和材料等软件资料规范化占10％。

1.3。2采矿指标：20分，其中：

出矿量占70％，品位占30%。

1.3。3安全指标：20分，其中：

发生一起重伤及以上事故,本项不得分，发生一起轻伤事故扣20%（即4分,直至扣完为止。

1.4计量班

1.4。1工作任务：80分,其中:

计量准确性和及时性占60％,采样、制样标准化占30%,记录等软件资料规范化占10%。

1。4.2采矿指标：20分,其中：出矿量占70%，品位占30%。

2、考核细则

2.1矿山技术科

2.1。1矿山开拓、探矿工程及采矿工程设计:40分；其中：工程设计:占50%,为20分；

资料整理及汇编:占30%，为12分；

资料上报及送审:占20%，为8分.

2.1.2矿山开拓、探矿工程及采矿工程技术管理:30分;其中:

地质编录:占40％;为12分；

采矿工程管理：占30%，为9分;

方位占10％，为3分；

坡度占10%，为3分;

规格占10％,为3分。根据当月巷道工程的实际完成情况来评定。

2。1。3采矿指标:20分，铅矿石占70％，其他矿石占30％，分别计分。

①铅完成指标：14分，其中:出矿量占50％，为7分；品位占50％，为7分.

②其他矿石完成指标：6分,其中：出矿量占50％，为3分；品位占50％，为3分。

2。1。4安全指标:10分,其中:发生一起重伤及以上事故,本项不得分，发生一起轻伤事故扣20%(即2分,直至扣完为止.

2.1.5上述四项任务分别计分后的总分,作为当月矿山技术科的考核依据。

2.2矿山安全生产科

2。2.1矿山开拓、探矿及采矿工程任务：30分;以坑道为单位进行考核，根据每月施工坑道数量，来细分每个坑道的实际小分；各工区总得分作为各工区员工的直接考核依据。2.2。2采矿指标：50分，按铅矿占70%,其他矿石占30％,分别计分.

①铅矿石完成指标：35分,其中：出矿量占50%,为17.5分;品位占50％,为17。5分.

②其他矿石完成指标：15分，其中：出矿量占50%,为7。5分；品位占50%，为7。5分。

2.2。3安全指标：20分,其中:发生一起重伤及以上事故，本项不得分，发生一起轻伤事故扣20%（即4分，直至扣完为止。

2。2.4上述三项任务分