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工程项目审计管理预案

TOC\o1-2\h\u14453第一章项目审计管理概述 2

111351.1审计管理概念与意义 2

55331.1.1审计管理概念 2

227831.1.2审计管理意义 2

264551.2审计管理任务与目标 3

229841.2.1审计管理任务 3

300101.2.2审计管理目标 3

10500第二章审计前期准备 3

81772.1审计计划制定 3

220712.2审计团队组建 4

113752.3审计依据与标准 4

8220第三章审计实施过程 4

322023.1审计程序与方法 4

101243.2审计证据收集与处理 5

233143.3审计问题识别与解决 6

658第四章审计质量控制 6

21914.1审计质量标准 6

309924.2审计质量评价 7

308024.3审计质量控制措施 7

16297第五章项目成本审计 8

133165.1成本审计内容与方法 8

273295.1.1成本审计内容 8

292585.1.2成本审计方法 8

253115.2成本审计程序 8

72325.3成本审计案例分析 9

11439第六章项目进度审计 9

276076.1进度审计内容与方法 10

108666.1.1进度审计内容 10

210186.1.2进度审计方法 10

270466.2进度审计程序 10

32396.3进度审计案例分析 10

26404第七章项目质量审计 11

194237.1质量审计内容与方法 11

176777.1.1质量审计内容 11

60357.1.2质量审计方法 12

23637.2质量审计程序 12

200387.3质量审计案例分析 12

28686第八章项目合同审计 13

151518.1合同审计内容与方法 13

324618.1.1合同审计内容 14

249978.1.2合同审计方法 14

66488.2合同审计程序 14

206398.3合同审计案例分析 14

18234第九章项目风险管理审计 15

100849.1风险管理审计内容与方法 15

163539.1.1审计内容 15

319169.1.2审计方法 15

245709.2风险管理审计程序 16

91389.3风险管理审计案例分析 16

8079第十章审计结果处理 17

2639110.1审计报告撰写 17

2831310.2审计结论与建议 17

2034410.3审计结果运用 18

20889第十一章审计后续跟踪 18

3178811.1审计跟踪计划 18

1945511.2审计跟踪实施 19

167511.3审计跟踪效果评价 19

20169第十二章审计管理改进 20

2780312.1审计管理问题分析 20

2174912.2审计管理改进措施 20

976612.3审计管理持续优化 20

第一章项目审计管理概述

1.1审计管理概念与意义

1.1.1审计管理概念

审计管理是指在项目实施过程中，对审计活动进行系统化、规范化的组织、计划、指导、监督和评价，以保证审计工作的高效、有序进行。审计管理旨在提高项目管理的透明度和合规性，降低项目风险，提升项目质量和效益。

1.1.2审计管理意义

（1）保证项目合规性：审计管理有助于保证项目按照相关法规、政策和标准进行，避免因违规操作导致的法律风险。

（2）提高项目质量：通过对项目实施过程的审计，可以发觉项目管理中的不足，及时采取措施进行改进，提高项目质量。

（3）降低项目风险：审计管理有助于识别和评估项目风险，制定相应的风险应对措施，降低项目实施过程中的风险。

（4）优化项目资源配置：审计管理可以揭示项目资源配置中的不合理现象，为项目管理者提供决策依据，优化资源配置。

（5）提升组织管理水平：审计管理可以促进组织内部管理制度的完善，提高组织整体管理水平。

1.2审计管理任务与目标

1.2.1审计管理任务

（1）制定审计计划：根据项目特点和需求，制定审计计划，明确审计范围、审计内容、审计方法等。

（2）组织审计实施：按照审计计划，组织审计团队，对项目实施过程进行审计。

（3）审计结果分析：对审计过程中发觉的问题进行深入分析，找出原因，为项目管理提供改进建议。

（4）审计报告撰