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房地产培训-项目总视角招采合约管控 -项目总视角的招采合约管理.docx

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    房地产培训-项目总视角招采合约管控 -项目总视角的招采合约管理

    三、项目总视角的招采合约賞理

    项目成本管理的全过程

    竣工

    定位成本测算方案目标成本可研/立项成本测算施工变更签证支付发包

    定位

    成本测算

    方案目标成本

    可研/立项成本测算

    施工

    变更签证支付

    发包招标筹划

    结算

    （动态成本）

    （动态成本）（合同管理）

    目标成本管理是主线，合约规划是核心

    责任成本管理是保障

    价值工程分析贯穿始终

    成本概预算/审算：是基本功——贯穿始终方案：是“创控转换点”

    成本

    发包：是“虚实转换点”，承上启下

    与时俱进的成本体系与关联协同

    “三驾马车”----以资源为核心的成本管控体系

    地产企业的竞争实质上已是

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