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品质工作总结与计划7篇

（经典版）

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序言

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品质工作总结与计划7篇

通过工作总结我们可以更好地反思自己的工作方法和策略，不断

改进和创新，通过工作总结，可以发现工作中的不足和问题，本店铺

今天就为您带来了品质工作总结与计划7篇，相信一定会对你有所帮

助。

品质工作总结与计划篇1

20XX年品质部将会以新的面貌面对工作，为了积极响应公司的

总体质量方针、品质目标的实施，将执行标准化的质量体系程序，开

展产品质量的标准管理，提高公司的产品质量标准，满足顾客最终要

求。

一、部门组织构架

目前，品质部的qc人员明显不够，进料检验（iqc）1人，裁床

qc（裁床ipqc）1人，车缝制程控制qc（车缝巡查ipqc）2人，手

工制程控制qc（手工巡查ipqc）1人，针控qc1人。质检人员（未

算在品质部内）有：车缝质检5人，手工质检3人，丝印绣花质检1

人，根据明年的销售值，明年的生产规模将要逐渐扩大，而且产品将

会越来越丰富，订单量也会越来越大，加上品质部的职责范围牵涉甚

广，各个工作责任制都需要细分，后期发展需要，品质部还需增加人

员、具体人员编制如下：

1、qa主管1人

品质稽核（qe）2人

第2页共27页

品质工程（qa）2人

品质工程师1人

品质统计（文员）1人（总计：7人）

2、iq