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质量目标及质量保证措施“百年大计，质量第一”质量是公司

的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程

的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。

(一)、工程质量目标质量目标：合格，争创优质工程。

认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求，在组织体系中落

实质量管理的人员到位，以岗位责任制落实施工过程的质量管

理，始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方

针，确保单位工程一次验收合格率100％，苗木成活率100%。

确保优良工程，争创省优样板工程。

(二)、施工质量保证体系根据本标段的具体特点，制定全

方位的质量控制体系。

1、质量保证体系严格按照施工质量规范的要求，以质量手

册为核心和指导，以作业指导书为操作的具体指南，所有质量活

动都有质量计划并具体反映到质量记录中，整个施工过程标准

化、规范化、有章可循、责任分明。本公司对质量管理实行公

司、项目经理部两级管理，公司审核监理部由主管副总经理、总

工程师及相关职能部门人员组成，负责组织工程质量计划，指导

质量工作的实施，对施工质量工作进行安排、检查和总结；项目

经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关负责人

组成，参预工程质量策划，根据质量总体策划大纲，指定阶段质

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量实施目标，并组织和催促责任部门进行质量工作的实施，并对

阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。

2、质量保证程序图方案责任工程师质量工程师监理工

程师进入下道工序技术交底三工序操作审批

不合格不合格不合格不合格3、质量管理机构图项目经理

总技术负责人工程师物资供应科施工组安质监察科

4、质量保证体系图实现质量目标检查落实奖惩兑现质量评定

质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证质

量培训安质检查科创优规划经济责任制用户至上质量检查

组现场质检员岗前质量培训岗前技术培训制定创优措施检查

创优效果制订奖惩措施签订责任状合格转序ISO9001质量

体系量体系三)、施工质量管理(体系施工质量管理体系是整

个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班

子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学

性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。

1、施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量

的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体

系能否顺利地运转及操作，为此项目部执行施工组织设计审批制

度。

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2、质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和

质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其

职。

3、施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要

环绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制

严格的前提下，才干使质量管理体系落到实处。本工程在管理过

程中，将对这两个方面进行严格的控制。

(四)、施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管

理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，

质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运

转正常，惟独正常运转的质保体系，才干真正达到控制质量的目

的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实

现。

1、施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的

程序运转，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和

生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证

施工质量达到工程质量的保证。以我们提出的质量目标为依据，

编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项

目参预管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。

在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作

标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以

使工作标准完善。

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在实施过程中，无论是施工员还是质检人员均要加强检查，

在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之

中