招商引资工作制度范本(4篇).pdfVIP

招商引资工作制度范本

第一章总则

第一条为了规范招商引资工作，统一工作流程，提高工作效率和

质量，制定本制度。

第二章招商引资流程

第二条招商引资流程分为四个阶段：准备阶段、招商推介阶段、

洽谈合作阶段、签订合同阶段。

第三章准备阶段

第三条准备阶段的任务是明确招商目标、搜集招商信息、筹备招

商推介会。

第四条招商目标：根据区域发展需要和产业政策，确定招商目

标，明确引资的方向、对象和规模。

第五条搜集招商信息：利用各种渠道搜集国内外资本市场和行业

信息，包括招商政策、投资项目、投资者需求等。

第六条筹备招商推介会：根据招商目标和搜集的招商信息，组织

筹备招商推介会，包括确定参会企业、制定推介材料、安排场地等。

第四章招商推介阶段

第七条招商推介会是重要的引资平台，通过专业的推介和交流活

动，向外界展示招商优势和投资机会，吸引投资者。

第八条招商推介活动包括：开幕式、主题演讲、项目推介、商务

洽谈等环节。

第九条开幕式：安排领导致辞和嘉宾发言，宣传招商优势和政策

环境。

第1页共10页

第十条主题演讲：邀请行业专家和成功投资者作主题演讲，分享

经验和投资观点。

第十一条项目推介：向参会企业展示招商项目，包括项目介绍、

投资可行性分析、政策支持等内容。

第十二条商务洽谈：安排投资者与项目方进行一对一洽谈，解答

疑问，了解双方需求。

第五章洽谈合作阶段

第十三条洽谈合作阶段是投资者与项目方进一步深入交流、明确

合作意向的阶段。

第十四条洽谈合作内容包括：项目细化、投资方案、合作方式、

投资条件等。

第十五条招商项目方应积极配合投资者的需求，提供真实、准确

的项目信息和宣传材料。

第六章签订合同阶段

第十六条签订合同阶段是确认双方意向、制定具体合作规则的阶

段。

第十七条签订合同前，双方应明确合同内容、签订方式、履约条

件等。合同应合法、公正、合理。

第十八条签订合同后，双方应按照合同约定履行合同，确保合作

顺利进行。

第七章绩效考核

第十九条建立招商引资绩效考核机制，根据引资金额、数量、效

益等指标，对招商引资工作进行评估和奖惩。

第2页共10页

第二十条绩效奖励：对于引资效果显著的单位和个人，给予奖

励。

第二十一条绩效处罚：对于拖延、失职、工作不实等不履行职责

的单位和个人，给予处罚。

第八章附则

第二十二条对于其他未尽事宜，按照相关法律法规和政策执行。

第二十三条本制度自颁布之日起施行，可根据工作需要进行修

订。修订后的制度，经上级主管部门批准后实施。

招商引资工作制度范本（2）

一、总则

招商引资是指吸引投资者、企业或机构来投资或设立企业，并推

动经济发展。为规范招商引资工作，促进经济发展，特制定本制度。

二、目标和原则

1.目标：为招商引资工作提供明确的指导和规范，确保工作有序

进行并取得成效。

2.原则：

a.公开、公平、公正：招商引资工作应遵循公开招标、公平竞争

和公正评估的原则，保证有关各方的利益得到公平对待。

b.高效、便捷、简化：招商引资工作应以高效、便捷、简化为目

标，简化手续、加快审批流程，提高工作效率。

c.真实、准确、可信：招商引资的信息应真实、准确、可信，确

保投资者对项目的判断和决策具有足够的依据。

三、责任和职权

第3页共10页

1.招商引资部门

a.负责编制和实施招商引资工作计划，组织开展招商活动。

b.组织相关部门对招商项目进行评估、审核和审批，确保项目符

合政策和法规的要求。

c.联络、沟通和协调招商项目相关方，推动项目的顺利进行。

d.