战局控制大师：试析粟裕关于作战进程控制思想及对现代战争的启示.pdfVIP

战局控制大师：试析粟裕关于作战进程控制思想及对现代战争

的启示

能否对作战进程实施有效控制，是对一个战役指挥员的最大考验，

也是战役指挥的理想境界。粟裕是我军一代名将，他对作战进程的控

制和把握向来为人们所津津乐道。人们总是在说，仗被粟裕打“神”

了，这个“神”字从某种程度上说，就是对作战进程的高效控制和把

握。分析研究粟裕关于作战进程的控制，主要通过以下五点来实现：

第一点，通过实施精确作战指挥来实现

粟裕的这种精确作战指挥，主要体现在既注重定性分析，更注重

定量分析上。在我军的高级将领当中，可以说很少有像粟裕那样注重

定量分析的。粟裕说过：“打仗就是算数学”。他总是强调：在制定

作战方案计划时，必须进行精确的计算，要用心在敌我兵力对比、武

器装备对比、地形条件、解决战斗所需时间等因素方面，加以精确的

计算。在计算我方有生力量时，不能单纯地计算主力部队，而应包括

地方武装。不仅计算到兵器，而且要计算到火力。黄桥战役时，在首

歼翁达旅出击时机的选择上，可谓是粟裕实施精确指挥的一个范例：

翁达旅采取一路纵队行进，如果两人之间的距离平均为1.5米，全旅

3000多人的队形是长达四五公里的一字长蛇阵。从高桥到黄桥，约有

7.5公里，其先头部队抵达高桥以北2.5公里时，后卫必然已进高桥，

也就是说完全进入我军设伏地区。计算的精确性保证了出击时机的准

确性，一个战斗力很强的独立旅尚未展开，仅仅三个小时的战斗，就

被我军彻底歼灭了。

第二点，通过力促战役尽早转折来实现

尽早实现战争和战役转折理论，是粟裕对我军军事理论的一个独

创性的贡献。这一理论是对战争发展客观规律的揭示，其实质是交战

双方力量的消长和主动权的得失，是交战双方力量由量变到质变的转

化和飞跃，以及质变过程中的渐进和突变。粟裕曾形象地说过：“转

折要力争在全战役预计时间的二分之一以前，最好在三分之一甚至四

分之一的时候到来，这样作战就主动了。”每次作战，粟裕总是能动

地力促战役转折早日出现，以尽早把握战局的全面主动。豫东战役便

是一个很好的例证，战役历时20天，以攻下开封城为战役转折，攻城

所用的5天，正好是战役全过程四分之一的时间。“淮海战役的转折

是在杜聿明集团被围死，李延年、刘汝明兵团被阻住，我军已能集中

足够兵力全歼黄维兵团的时候”，而这一时间的转折点也正好是在全

战役时间的二分之一以前出现。

第三点，通过精心搞好作战阶段的递进与衔接来实现

粟裕说过：“打仗像下棋一样，作为一个高级指挥员来说，不能

走一步看一步，至少要走一步看两部”。每组织一次战略和战役、战

斗行动，都要关照战争的全过程，预测战争的发展趋势，打第一仗就

要为第二仗以及尔后诸仗创造条件，并且设计应付各种情况的预案，

包括正常情况下的行动方案和非常情况下的应变措施，稳操胜券于未

胜之前，防止失利于未败之先。七战七捷七个阶段，一战紧扣一战，

步步推进如七个音符高低相间，直至顶点和高潮。淮海战役三个阶段，

如一首宏篇乐章，体现了粟裕这个大师高超的驾驭作战进程的水平。

渡江战役，粟裕审时度势，“宜将剩勇追穷寇”，“临机更改总前委

并经中央军委批准的部队渡江后先站稳脚跟，视情扩大战果的计划”，

乘着渡江的余威，快追快冲快打，终将敌包围于郎广地区。如果不是

这种对作战阶段递进和衔接的高超把握，便不可能有郎广战役一天多

歼敌5个军8万人奇迹的发生。

第四点，通过临机果断处置各种情况来实现

战争是一条真正的“变色龙”，战场情况总是千变万化，所谓

“谱不可以尽弈之变，法不可以尽战之奇”。粟裕强调：“打仗是最

讲辩证法的，因为双方都是活生生的人在行动，敌人同我们一样也会

动脑筋，他打着打着变了招，我们就得跟着变招。即使他不变招，我

们也常要根据战场上变化了的形势来变换打法”。在作战实践中，粟

裕既对正确的决心坚定不移，又能适应形势的发展灵活用兵，表现出

坚定意志与应变能力的高度统一。在莱芜战役中，他曾因势利导，敌

变我变，先敌而变，短时间内先后7次调整作战部署。孟良崮战役，

起初设想的是打敌右翼的第7军和第48师，并且部队已按计划向预定

作战地域开进。但粟裕能够根据出现的瞬息万变的战机而果断应变，

当机立断，转打第74师，并马上排兵布阵，收到了奇效。

第五点，通过灵活集中兵力和转用兵力来实现

粟裕兵力“运用之妙，存乎于心”，尤善以集中兵力和转用兵力

而著称。粟裕认为，集中与分散是兵力运用上的一对矛盾，集中优势

兵力，各个歼