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招聘工作总结

招聘工作总结

招聘工作总结（一）：

我入职公司人事部至今的，我一向负责公司的人事招聘工作，前

期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困

难。目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人

员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面

技术人员和储备人员。下面我总结下招聘经验写一份工作总结范文供

大家参考。

一、招聘工作进行的比往年好。

今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视，较早地

开展招工作。同时，今年扩大了招聘范围，在京外院校中选取了中国

大学工科排行前10的浙江大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业

大学(4)，以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。透过在

以上学校举行校园宣讲、现场招聘，对各个学校的学生，以及各个学

校的校风有了进一步的了解。从总体上来看，排行靠前的重点院校学

生的综合素质普遍要高一些。这些从笔试和面试中更容易看出来。

今年的招聘到目前为止，共筛选简历近601份，安排笔试、面试

83人，签约11人。

一、简化流程，提高效率

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本年度的招聘工作一改往年被动的局面，主动出击，极大地提高

了招聘效率。现代企业之间的竞争更多体此刻人才的竞争上，各大企

业不断提前招聘、签约时间，目的就是提前挑选应届毕业生中的优秀

者。以往各个环节相互独立，间隔时间较长，不适合对京外院校学生

的招聘。本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的大力支持。在

对京外院校学生的招聘时，筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧

密联系，尽快把合格人员甄选出来，并及时签订就业协议。

二、不足之处

1、签约时间较长，造成部分应聘学生改签其他单位。由于每个

学校发放三方协议的时间不同，我们无法统一安排面试合格的学生签

约。在此期间，参加其他单位的面试。因此，个别应聘者的诚信问题，

在必须程度上造成了我们工作上的被动。

三、离职原因分析

在对离职去向进行的分析能够看到，“主动离职”的员工在离职

人员中到达66.87%左右，我们有必要对离职原因进行分析。

一般来说离职的主意原因有下面几点，现结合本企业的实际状况

进行分析：

1)个人和职业生涯的发展

一般来说，人在27～35岁之间时，经过前一段时间的积累，会

对自己的职业生涯进行规划。随着年龄和工作经验的增长，可能会重

新选取一个自己喜欢的工作，工作本身就能给人一种满足感;在这个

年龄段的人明白了我擅长做什么，他也明白了社会需要什么，所以这

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个年龄段会对自己的职业生涯进行规划。

2)奖励与薪酬

这也是员工离职最主要的一点。具有必须工作年限的员工会思考

他要什么，也就是确定自己的人生目标，为什么而活。职业是个人谋

生的手段，其目的在于追求个人幸福。此刻的社会是一个经济社会，

经济收入成了衡量一个人是否成功的关键指标。

招聘工作总结（二）：

转眼间，来到“××××公司”已经半年多了。在经过了一段时

间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和

发展，学习了公司的企业文化，对公司的组织构，日常工作流程等方

面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事

部主管的悉心教导和帮忙下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到

此刻对人事专员工作的熟练掌握，让我有感而发写下这篇报告，既是

对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总和积累，又是为了以

后能够更好的展开工作带给帮忙，同时以此文章来鞭笞自己，让自己

更好的对这份工作全面具体的认识，也让部门领导看到我想做好这份

工作的决心。

行政人事部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的

学习工作后，此刻的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运

行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤

总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担

任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管

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理等工作，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划