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监理人员安全交底及安全培训制度

第一章总则

为加强对监理人员的安全管理，确保工程项目的安全施工，保障施工现场人员的生命安全和身体健康，依据《中华人民共和国安全生产法》《建筑法》等相关法律法规，结合本公司的实际情况，特制订本安全交底及安全培训制度。

第二章制度目的

1.提高监理人员的安全意识和责任感，确保施工现场的安全管理。

2.明确监理人员的安全交底及培训职责，规范安全交底及培训流程。

3.通过系统的安全培训和交底，减少安全事故的发生，确保施工过程的安全性和有效性。

第三章适用范围

本制度适用于本公司所有参与工程项目监理的人员，以及相关承包单位的监理人员。

第四章管理规范

4.1安全交底要求

1.交底内容：在每个工程项目开工前，监理人员应对施工现场的安全风险、作业环境、施工工艺等进行全面分析，制定安全交底内容，包括但不限于：

-施工现场的安全风险识别与评估。

-施工过程中可能涉及的安全隐患及其防范措施。

-特殊工种的安全操作规程及注意事项。

-个人防护用品的使用要求。

2.交底形式：安全交底应采用会议形式进行，所有参与人员须到场，并对交底内容进行确认。会议记录需由监理人员及参会人员签字备案。

3.交底时间：安全交底应在施工前的至少一周进行，确保所有人员充分理解交底内容。

4.2安全培训要求

1.培训内容：安全培训应涵盖以下内容：

-国家安全法律法规及公司安全管理制度。

-施工现场安全操作规程及事故案例分析。

-个人防护用品的使用与管理。

-特殊工种的安全培训（如高处作业、电气安全等）。

2.培训频次：新进监理人员应在入职后一个月内进行专项安全培训，之后每半年进行一次安全复训。根据项目需要，随时进行针对性的安全培训。

3.培训方式：安全培训可通过集中授课、现场教学、模拟演练等多种方式进行，确保培训的有效性和实用性。

4.培训记录：每次安全培训后，需填写培训记录表，记录参训人员、培训内容、培训时间及培训效果评估。培训记录应由人事部存档备查。

第五章执行流程

5.1安全交底流程

1.交底准备：监理人员在项目启动前，收集相关资料，分析施工现场的潜在安全风险，制定安全交底方案。

2.交底实施：组织召开安全交底会议，向参与施工的所有人员进行详细交底，确保每位人员充分理解。

3.记录备案：会议结束后，整理会议记录及签字表，及时存档备查。

5.2安全培训流程

1.培训需求分析：根据项目特点及人员情况分析，制定年度安全培训计划。

2.培训实施：按照培训计划，组织相关培训课程，确保培训效果。

3.评估反馈：培训结束后，进行效果评估，收集参训人员的反馈意见，以便于后续培训的改进。

第六章监督机制

1.监督责任：安全管理部门负责对监理人员的安全交底及培训进行监督检查，确保制度的落实。

2.定期评估：每季度对安全交底及培训情况进行评估，分析存在问题并提出改进措施。

3.事故追责：如因安全交底或培训不到位导致安全事故，相关责任人员将根据公司相关规定进行追责。

第七章附则

1.本制度由公司安全管理部门负责解释，自发布之日起实施。

2.本制度的修订和完善应根据法律法规、公司政策及实际情况的变化进行及时调整。

结束语

通过本制度的实施，我们希望能够有效提高监理人员的安全意识和责任感，确保施工现场的安全，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。安全无小事，制度的完善和落实是确保安全生产的根本保障。