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2024年地下矿山车间复工自查报告

2024年地下矿山车间复工自查报告1

为保证项目部复工后工程施工的顺利进行，应工程需要及指挥部、

总监办指示，项目经理部于2月14日至2月15日对本项目年前完成结

构实体及内业资料检查情况汇报如下：

一、施工现场质量情况及实测情况（检查结果详见后附）此外，在

现场检查过程中发现以下问题：

1、综合楼楼梯踏步侧面存在变形的情况；

2、职工宿舍楼首层柱、二层装饰柱存在垂直度偏差较大，梁底面

平直度偏差较大的现象；

3、食堂外漏柱钢筋有锈蚀现象；

4、配电-水泵房D轴模板支撑系统需要重新支设；

5、配电-水泵房防水外露部分有个别部位卷边。

结合上述情况，项目部组织各分包队伍对以上问题进行整改，预计

于2月20日前对上述问题整改完成，以防止影响年后复工工作的顺利

进行。

二、内业资料检查情况

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根据工程需要及指挥部、总监办指示，项目部将对年后砌体工程、

装饰装修工程编制施工方案，并在砌体工程、装饰装修工程开始前（预

计于2月25日前）完成该方案的编审、报送工作。

三、复工后采取措施

1、加强管理人员学习培训

项目部将不定期组织关于图纸内容学习考核及装饰装修工程的培

训学习，通过提高管理人员业务水平来提高项目整体的质量管理效率。

2、加强与建设单位沟通

针对图纸问题，做好与建设单位的文件传递工作，避免不必要的

风险。

3、深入落实三检制制度

本年度项目部要加强对分包单位自检落实的监督，同时，强化管理

流程，确保三检制制度的落实，对不能按照项目部要求的分包单位将加

大惩处力度，同时，各工区要做好质量报验工作责任的落实，提前做好

隐蔽验收、关键节点施工等的检查工作，尽量减少因质量检查验收工作

造成进度滞后。

4、加强过程管理

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本年度施工内容对观感质量较高，一旦出现返工，必然形成色差、

修补痕迹、返工造成的材料损失等情况，因此，项目部管理人员在施工

过程中就要做好质量监督工作，确保将质量隐患消除在萌芽状态。

5、落实质量考核新的一年，项目部针对本年度工作内容的特殊性，

根据总监办检查、建设单位检查、项目部巡查情况对各个分包单位施工

的内容进行综合评价，奖优罚劣。对屡次不能达到要求或不服从管理的

分包单位，除处以罚款、限令整改外，还将要对分包单位在本施工现场

的情况发函给分包单位公司领导，并上报公司，建议纳入黑名单。

6、坚持样板引路

在砌筑施工及装饰装修施工前，项目部将做好材料样品送达监理、

建设单位评审，评审通过后方投入使用，避免不必要的损失；同时做好

砌筑、抹灰、粘砖等工序的现场实体样板，样板经项目部、监理部、建

设单位指挥部验收合格后，方可开始大面积施工。

7、做好相关记录及文件传递工作

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我矿根据__县煤矿“百日安全零死亡”第二阶段工作方案，威煤通

〔〕88号文件要求，我矿于9月28日由矿长组织，驻矿安监员参加，

对矿井进行了安全隐患排查、治理、整改和自查验收。现将自检验收情