某公司成本核算管理标准范本.doc

某公司成本核算管理标准范本

某公司成本核算管理标准范本

某公司成本核算管理标准范本

山东临沂发电有限责任公司企业标准

Q/118-220.04-1999

成本管理标准

1999-10-10发布1999

山东临沂发电有限责任公司发布

前言

为适应不断改革发展的企业工作要求，更好的规范岗位工作，提高企业管理标准，根据山东临沂发电有限公司企业标准《管理标准和工作标准编写的基本规定》的要求，结合本岗位工作实际情况，对原临沂发电厂企业标准Q/118-220.04-94《成本管理标准》进行了修订。

本标准自实施之日起同时代替Q/118-220.04-94。

本标准由临沂发电有限责任公司标准化委员会提出。

本标准由临沂发电有限责任公司企业管理办公室归口。

本标准起草单位：临沂发电有限责任公司计财部。

本标准起草人：周志峰

修订：周志峰

审核：

审定：

审批：

本标准于1994年

1999年

本标准由山东临沂发电有限责任公司计财部负责解释。

临沂发电有限责任公司企业标准

Q/118—220.04—1999

成本管理标准

1范围

本标准规定公司成本管理的职能、内容及要求、检查与考核。

本标准适用于公司成本管理，是检查与考核工作的依据。

2引用标准

《企业财务通则》

《企业会计准则》

《工业企业成本管理条例实施细则》

《电力工业企业成本管理办法》

《山东电力工业企业会计核算办法》

3职责分工

3.1计财部

3.1.1

3.1.1.1在分管经理的领导下，计财部为成本管理工作的主要负责部门。

3.1.1.2

3.1.1.3

3.1.1.4

3.1.1.5

3.1.1.6

3.1.1.7指导基层单位的成本管理核算和分析

3.1.1.8

3.1.1.9

3.

3.1.2.1

3.1.2.2

3.2物资公司职责

3.2.1收集汇总公司物资采购计划，在保质低价的情况下及时进行物资采购，降低物资采购成本。

3.2.2

3.2.3加强库存物资管理，降低不必要的物资积压和毁损报废。

3.3燃料公司职责

3.3.1负责执行监督燃料计量、验收、质检、检斤等的工作，保证入厂煤的质量，降低燃料成本。

3.3.2加强煤场存煤管理，降低燃料场损。

3.4生技部、运行公司、检修公司职责

3.4.1生技部及检修、运行公司负责在生产技术和电网运行方面组织制定并采取降低成本的措施。

3.4.2强化安全生产管理，避免因违章生产所造成的损失。

3.4.3制定生产维护材料消耗定额、工具消耗定额和车间二级库储备定额，降低维护材料成本。

3.4.4负责汇总编制设备检修和维护计划费用，并监督、检查、考核计划完成情况，保证设备安全经济运行，节约生产成本。

3.5人事部职责

3.5.

3.5.

3.5

3.5

3.5

3.6物业等管理部门职责

3.6

3.6

3.6

3.6.5预、决算部门严控工程造价，降低工程成本。

3.7公司其他各相关部门要认真贯彻执行国家有关成本管理的方针、政策、法规、条例和纪律，力争最大限额的降低公司成本费用。

4权限

4.1总经理有权批准总成本计划和成本调查报告，调整、平衡重大成本开支项目。

4.2分管经营经理有权审定总成本预、决算报告，批准成本分解计划指标，审定重大成本开支项目调查平衡意见，制止不合法规的成本开支项目，提出对不合法规开支追究责任的意见。

4.3分管生产经理有权审定大修、小修和维护项目计划及费用计划。

4.4计财部权限

4.4.1有权根据生产经营情况的变化调整计划或合同内有关部分和单位成本指标，并报公司经理审批。

4.4.2

4.4.3

4.4

4.5其他部门

4.5.1计划部门有权检查计划执行情况，全面考核成本完成情况。

4.5.2生技部有权审核大修、小修及维护费用，审核维修、材料领用计划。

4.5.3材料供应部门有权审核大修、小修和维护设备材料领用计划，制止不合理的申报计划和消耗材料领用。

4.5.4人事部门有权审批非生产和计划外用工、加班工资、津贴、非标准劳动保护用品发放；审核部门车间考勤和工时记录。

4.5.5物业管理部门有权制止无计划的家俱购置、水电费等不合理开支，追究丢失、损失家俱的责任。

4.5.6修建及预、决算部门有权审核房屋、建筑物计划外维修项目及其费用预决算，追究违章使用或损坏房屋、