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年度培训计划汇编（精选29篇）

年度培训方案汇编（精选29篇）

年度培训方案汇编篇1

一、培训目的（缘由）：

为提高产品生产合格率，规范员工操作，巩固每道工序自检标准，提高员工品质意识，完善公司的`质量管理体系，特绽开品质培训。

二、培训内容：

各工序常见错误操作，材料领用检验标准，半成品检验标准，产品验收合格标准，包装出货标准及违规相关惩罚措施。

三、培训对象：

车间员工、检验员、办公室人员

四、培训讲师：品质部负责人

五、培训时间（周期）：

每月1—2次，若有重大品质特别事故，需紧急召开品质特别会议，分析争论问题缘由和解决方案。

六、培训地点：就地（车间、大厅）或另行支配。

七、培训方案：

1、原材料领用时，必需进行检验，以免作业过程产生不良品。

（各材料检验标准）

2、流水作业过程中，操作完成后需进行自检，自检合格后在下放到其他工序。接收半成品时也要进行检验，合格后再进行作业。（过程检验标准）

3、分析近来生产过程中消失的不良品缘由，总结出相关解决方案并告知大家。

4、针对报废品的相关记录状况，讲解降低报废量的方法，尽量削减报废。

5、成品、合格品验收标准。

6、不合格品、不良品下放市场后对客户造成的不良影响、后果。

7、总结：公司品质管理程序。

年度培训方案汇编篇2

依据精神，根据XX县老师进修学校的详细支配方案，结合我校老师新课程培训的实际，对我校xx年下半年工作做如下支配：

一、加强领导，成立机构，设专人负责。

校本培训领导小组

组长：宪军

副组长：高波

成员：教革丽娜永涛高远

学科负责人

语文组：德巍

数学组：佳琦

英语组：毅力

政史地组：永涛

理化生组：纯辉

体音美劳微：凤波

二、培训内容

学历升级培训

为完成“十五”方案中对老师学历达标的要求。我们打算对全校老师学历状况进行全面摸底、调查、实行必要措施，加高校历升级的`力度，提？和鼓舞老师在职进修学习，达到中学规定学历。同时鼓舞参与讨论生课程班学习，确保我校老师队伍学历再上一个新档次。

老师综合素养提高培训

1、培训对象：全体老师

2、培训形式：

乐观参与市县两级培训；

组织开展校本培训；

3、培训课程支配：

老师全员培训教材：师德教育、新理念、新课程、新技术。

三类课程管理层次

各层次教材及学时、学分方案表：

模块课程管理层次课程内容学时学分

师德a新时期师德精神颂歌30.5

b老师职业与进展20.2

c老师职业道德的构建与修养30.3

新理念a推动新课程——问题与案例分析101

b新课程实施难点与教学对策80.8

c自选202

新课程a中学校各学科课程标准与大纲对比讨论80.8

b中学校各学科教学实施指南50.5

c自选303

新技术b信息技术高级培训教材151.5

4、组织形式

ab类课程培训参与市、县级骨干老师培训。然后由骨干老师在校内进行分散培训。xx年底完成以上全部课程。

c类课程由学校组织、利用校本培训实施完成。

课程内容将依据我校老师实际进行选定b类课程以，以市培训骨干老师为辐射，以光盘作为校本培训内容。

、两部分内容协作教研部门详细方案实施。新技术培训，协作电教部详细实施。

a类课程：师德部分、新理念部分：、18课时，骨干老师由市统一培训其余老师由县里详细支配培训。

三、加强管理、保证质量

按着县全员培训实施方案要求，我校将加大力度，加强管理、完善制度。严格把关，保证质量。

1、保证时间，保证地点

2、注意过程性材料积累，各类记录齐全保证按时整理、归档。笔记勤检查，发觉问题，准时整改。

3、做好连续教育证书登记管理，保证各类课程学时到位、考核到位、考试到位。

四、详细活动落实支配

1、县级学科培训

学科时间地点参与人员带队组长

语文9月3日局一楼会议室任课老师德巍