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内审方案讲话

各位领导、同事：

大家好！今天我想向大家介绍一下我们公司新推出的内审方案。

首先，大家也许会疑问，什么是内审？简单来说，内审就是企业自己主动检查自己的组织、系统、流程、制度等，找出问题并加以纠正，从而提高企业运行效率和食品质量安全保障水平。

内审的重要性不言自明。首先，它可以让我们主动发现问题，及时进行纠正，从而减少风险，降低负面影响。另外，也可以帮助我们不断优化和完善我们的制度和流程，从而提升公司整体运营效率和竞争力。

那么，我们公司的内审方案具体包括哪些内容呢？以下是我们为您总结的几点重点。

一、内审目标

内审方案根据公司实际情况，将审查目标分为几个方面，包括但不限于：

1.食品质量安全管理体系的目标、方针和政策是否符合要求；2.食品质量安全标准化、规范化的执行效果；3.对食品质量安全事故的应急预案和调查处理档案是否完备；4.与本公司经营范围相关的法律法规和行业标准的遵守情况；5.与食品（生物餐厅）相关的公司内各工作岗位职责、操作规程和培训效果是否合理、有效。

二、内审方法

内审方案提供了一套成熟的流程和具体的工作方法，包括：

1.确定内审计划，并向公司有关领导层进行报告，得到批准后进入审核环节；2.审核小组按照计划，对内部各个单位进行审核，并记录审核流程；3.审核小组提交审核报告，由内部管理层进行跟踪、整改和确认；4.各内部审计小组及相关工作人员应按内审计划履行各项任务。

三、内审周期

我们公司的内审周期为每年一次。借助内审的帮助，我们可以在较短的时间内检查食品质量安全管理的实现情况，对食品质量安全相关问题及时发现和纠正，防范风险。同时，也可以定期检查我们的管理流程是否趋于完善，可以及时发现问题并进行改进。

在内审计划实施过程期间，我们将邀请行业专家过来给予指导，同时，我们还会及时发布内部培训和交流会议，提高内审意识和审核的技能。

最后，我们相信，通过内审的实施，不仅可以使我们的公司更加规范、高效、安全，也能为食品行业树立榜样和标杆。当然，还需要我们大家共同努力，才能让内审方案真正发挥作用。

谢谢大家！