燃料极端天气应急预案.docxVIP

一、编制目的

为应对可能出现的极端天气，确保燃料供应安全稳定，最大限度地减少极端天气对燃料供应的影响，保障企业生产经营活动的正常进行，特制定本应急预案。

二、适用范围

本预案适用于公司所有燃料供应环节，包括燃料采购、储存、运输、使用等过程。

三、应急组织机构及职责

1.成立燃料极端天气应急指挥部，负责应急工作的组织、协调和指挥。

2.应急指挥部成员及职责：

（1）指挥长：负责应急工作的全面领导，对应急工作的实施进行监督和指导。

（2）副指挥长：协助指挥长开展工作，负责应急工作的具体实施。

（3）成员：负责应急工作的具体落实，包括信息收集、物资保障、现场处置等。

四、应急响应

1.预警响应

（1）当气象部门发布极端天气预警信息时，应急指挥部应立即启动本预案，通知相关部门做好应急准备。

（2）根据预警等级，采取相应措施，如加强物资储备、调整运输计划等。

2.应急响应

（1）当极端天气发生时，应急指挥部应立即启动应急响应，组织相关部门开展应急处置。

（2）对燃料供应进行实时监控，确保供应渠道畅通。

（3）对可能受影响的燃料储存设施进行检查，确保设施安全。

（4）对运输车辆进行安全检查，确保运输安全。

（5）对使用燃料的设备进行检查，确保设备运行正常。

3.恢复响应

（1）当极端天气结束，恢复正常生产秩序后，应急指挥部应组织相关部门进行现场清理和设备检查。

（2）对受损设施进行修复，确保燃料供应恢复正常。

五、应急保障措施

1.物资保障

（1）加强燃料储备，确保应急物资充足。

（2）与供应商建立长期合作关系，确保应急物资的及时供应。

2.人员保障

（1）组织应急队伍，明确应急人员职责。

（2）加强应急人员培训，提高应急处置能力。

3.技术保障

（1）加强设备维护，确保设备运行正常。

（2）建立应急预案管理系统，提高应急响应效率。

六、应急信息管理

1.信息收集

（1）及时收集气象部门发布的极端天气预警信息。

（2）收集燃料供应、设备运行等信息。

2.信息报告

（1）及时向上级部门报告应急情况。

（2）向相关部门通报应急信息。

3.信息发布

（1）通过公司内部通讯渠道发布应急信息。

（2）向外界发布应急信息，提高社会公众对极端天气的认识。

七、预案管理与演练

1.预案管理

（1）定期对预案进行修订和完善。

（2）组织应急演练，提高应急队伍的实战能力。

2.预案培训

（1）对应急人员进行预案培训，提高应急处置能力。

（2）对全体员工进行应急知识普及，提高员工的安全意识。

八、附则

1.本预案自发布之日起实施。

2.本预案由应急指挥部负责解释。

3.本预案如与国家法律法规、政策规定相抵触，以国家法律法规、政策规定为准。