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项目部技术工作总结

本人自XX年8月1日来安哥拉m-c项目，参加本项目的工程建设，到现在

为止也已经2年时间了。先前一段时间主要是参加项目部的营地建设和监理营地

建设任务，并附带了配件和生活物资的管理工作。从XX年11月份开始，我正式

了我的基本工作，配件物资的计划与管理、大宗材料的管理和机械设备的管理相

关工作至XX年12月份。在相关的管理中我做了以下及方面的工作：

一、充分利用时间与周围的资源，通过向在修理厂的各位具有丰富经验的

修理师傅学习，尽快达到自己工作的转型，投身于自己的相关工作中来。除此之

外，利用在公司设备种类较多的资源，不断地到修理车间、施工机械现场及配件

仓库学习。

二、根据机械设备配件的消耗情况，不断及时造配件计划，补充设备配件

的数量，以达到保证施工机械的正常保养与运转。

三、经常到故障机械处，了解各类设备的结构及原理，通过观察设备的故

障点，分析设备发生故障原因以及寻找故障的合理解决方案，并总结故障发生的

各种因素，避免类似故障再次发生。

四、报送材料消耗（包括配件、附属油料与燃油等）到财务部，通过核算

以达到各施工部门消耗的透明度，根据各分部施工量与材料量化消耗作对比，形

成有效的竞争措施，更能提高个人乃至分部的工作积极性。

五、了解当地行情，切实保证监理组公务车和项目部公务车的正常运转、

保养与维护。具体主要是了解三滤与易损件的采购地点，熟悉采购方式以及相关

事故车辆的维修等。

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六、进行机械设备的定期检查，机械设备的动态考察。对存在安全隐患的

设备强制进行维护与维修。我们所做到的设备维护的宗旨就是保证机械以养代

修。

每一种机械都有其最佳使用方式与最长使用寿命，只有最佳使用方式加上

正确的管理才能达到这种机械的最大使用寿命，所以在这个与我们国内不同的环

境里我们一直在努力摸索这种结合点，通过提高机械的使用率以实现公司在运作

过程中利益的最大化。

在相关管理工作中也体现了我的许多不足和需要提高之处：

首先是工作考虑不完善，不能做到尽善尽美，有些事后诸葛。

其次是自己的业务技能不精，但凡任何一种熟练的工作技能都需要积累，

我正缺少这种积累。

再次在了解当地行情采购相关配件的过程中由于语言障碍，对自己的工作

产生了很大的局限性，所以我需要更加努力学习葡语，能够独立在外工作，以求

在最大程度上为公司服务。

最后是关于到港物资和设备的清关工作不熟。这方面是我现在最大的薄弱

环节以及今后需要不断提高之处，并达要不断达到能够独立工作。因为公司要将

海外品牌做大做强，这就需要培养一批解决物资进出关问题的人员，以达到物流

的畅通无阻。

着眼与下一个项目乃至公司的未来更加长远的发展，目前此项目也是处于

积极摸索阶段，所以我也有自己的见解、最近及将来的计划与打算。

1、安哥拉属于南亚热带地区，干旱少雨，气候特点十分突出：一年中7-9

个月为旱季，且中间无雨，3-5个月为雨季。对于施工机械如何良好地适应这种

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环境，是摆在我们面前的一大难题。因为旱季时间长，干旱无雨，施工现场灰尘

比较大，直接影响到发动机的寿命；而且施工便道车流量多，便道通行能力差易，

对于轮式机械（如自卸车）轮胎和机械的各类悬挂部件的寿命是一个极大的考验，

所以我们要选择能适应这种环境的轮胎，并选配质量较好的元部件。共3123

2、由于工程变更，工程量缩减，造成了施工机械的超额采购，部分机械处

于闲置状态，比如：路拌机、自卸车、发电机及破碎器等，在种类和数量上超出

了工程所用量。这不仅不能给工程产生收益，而且会成为资金的闲置部分，并且

由于机械长时间放置会形成机械折旧损失。另外随着路基土方工程的即将结束，

路基施工机械也将闲置下来。并且据我了解当前安哥拉正值大兴水利土木之际，

机械租赁业十分兴旺，所以我建议公司对闲置机械在当地进行租赁或出售，这是

将是挽回损失、增加产值的一个良机。闲置机械与建议出租机械见附表1。

3、关于机械配件和附属油的说明。由于机械保养良好，机械完好率较高，

所消耗的配件主要是三滤（见配件库存