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2024年推进公司宣传工作和企业文化建设座谈会方案

一、背景分析：

作为一个竞争激烈的市场中的企业，我们意识到宣传工作和

企业文化的建设对于公司的发展至关重要。针对公司当前的问题

和需求，我们计划在2024年召开一次座谈会，以推进公司的宣传

工作和企业文化建设。

二、目标：

1.明确公司宣传工作的目标和定位，提升公司品牌知名度和

声誉；

2.建立健全的企业文化，增强员工凝聚力和归属感，促进员

工的积极性和创造力；

3.加强内外部沟通与合作，提高公司在市场中的竞争力。

三、时间和地点：

时间：2024年X月X日

地点：公司大会议室

四、参会人员：

1.公司高层管理层；

2.市场部门负责人；

3.宣传部门负责人；

4.人力资源部门负责人；

5.各部门员工代表。

五、议程：

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1.开场致辞：公司领导人致辞，介绍会议的目的和意义；

2.宣传工作目标和策略：市场部门负责人介绍公司宣传工作

的目标和策略，包括品牌推广、广告宣传、媒体合作等；

3.企业文化建设：人力资源部门负责人介绍企业文化建设的

理念和目标，包括价值观、行为准则、培训计划等；

4.员工参与和反馈：各部门员工代表分享对公司宣传工作和

企业文化建设的看法和建议，交流员工参与的方式和机制；

5.内外部沟通与合作：宣传部门负责人介绍内外部沟通与合

作的重要性，并与各部门负责人讨论如何促进各部门的协作与合

作；

6.制定行动计划：各部门负责人就宣传工作和企业文化建设

制定具体的行动计划，明确责任人和时间节点；

7.总结发言：公司领导人总结会议内容，鼓励员工积极参与

宣传工作和企业文化建设。

六、会后跟进：

1.形成会议纪要并向全体员工发放；

2.成立专门工作组负责会议纪要的分发、实施行动计划的执

行和推进；

3.定期组织会议回顾和评估，确保宣传工作和企业文化建设

的落实。

七、预期效果：

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通过这次座谈会，我们期望能够明确公司宣传工作的目标和

定位，加强企业文化建设，促进员工的积极性和创造力，增强公

司在市场中的竞争力。同时，通过内外部沟通与合作的加强，提

高公司在市场中的影响力和声誉，确保公司持续发展。

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