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2024年施工现场工程质量管理制度

一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质

量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨

是优质、优产、用户至上。

二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，

有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程

验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,

在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道

工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检

自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和

设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。

六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品

不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试

验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理

工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的

进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检

资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。

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八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理

和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级

有关规定程序追究其责任并做出处理。

2024年施工现场工程质量管理制度（二）

【引言】

工程质量管理是施工现场项目管理的重要组成部分，直接关系到

工程项目的安全性、质量和进度。为了保障施工现场的工程质量，在

《2024年施工现场工程质量管理制度》中，我们将制定一系列的标准

和规范，来保证工程质量的可控性和可持续性。

【第一章综述】

1.1目的：明确本制度的编制目的，包括提高施工现场工程质

量、遵守法律法规、保护环境、保障安全等。

1.2适用范围：明确适用于所有施工现场工程项目，无论规模大

小和性质。

【第二章管理体系】

2.1质量管理体系：

2.1.1制定质量管理组织架构，明确质量管理的职责和权责关

系。

2.1.2设立质量管理部门/岗位，负责工程质量的规划、监督和控

制。

2.1.3建立质量管理手册，明确工程质量的管理方法和标准。

2.2质量管理制度的建立：

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2.2.1建立工程项目质量目标和指标，明确达到和衡量工程质量

的要求。

2.2.2制定工程质量管理流程和程序，确保合理、高效的质量管

理。

2.2.3合理安排项目实施计划和施工进度，确保工程质量和项目

进度相协调。

【第三章质量管理流