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奖罚规章制度（必威体育精装版3篇）

在社会一步步向前发展的今天，很多情况下我们都会接触到制度，制度是指

要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的

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的一切努力都是值得的。

奖惩管理制度篇一1、参加校本培训是每个教师的权利和义务，全体教师必须

按规定完成相应的培训内容。

2、成立领导小组，负责制定、组织实施校本培训方案和年度培训计划。计划要

有针对性、系统性、可操作性和实效性。

3、校本培训组织者和实施者必须按照校本培训方案规定的内容组织培训活动，

并记好笔记，每次有出勤统计，有过程记载。每学年对教师参加校本培训的情况

进行考核，考核结果分合格、不合格两个等次，无故不参加校本集中培训三次以

上视作不合格。

4、校本培训的考核情况将作为教师年度考核评优，职务聘任、晋升的必备条件。

5、教师培训的方式要灵活多样，切实可行，不搞形式，不走过场。对不同层次

教师提出不同的培训要求，但都应在原有基础上提高。使教师由逐步实现由初任

向胜任转化，由胜任向骨干转化，由骨干向知名转化，由知名向专家转化的奋斗

目标。

6、做好校本培训的考核与总结工作。考核要坚持严格、全面的原则；总结中要

肯定成绩，发现问题，对培训工作进行全面分析，总结经验，提出改进措施，保

证培训工作沿着正确的轨道健康发展。

7、经费保障。学校积极筹措资金，加大投入，为顺利开展校本培训提供必要的

物质基础。

8、后勤支持。后勤为培训服务，主动、及时提供物质保障。

9、继续教育成绩领先者，在评选优、晋职方面，同等条件下优先。

10、对不完成继续教育任务或校本培训任务者，年度考核不得评为优秀，更不得

晋升高一级职称。

公司奖罚管理制度篇二一。奖励

对有下列突出表现的员工，按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、

授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。

1、对改善俱乐部经营管理，提高服务质量有贡献者；

2、在服务工作（生产）中，取得优异成绩者；

3、严格开支，爱护公物，节约费用显着成绩者；

4、服务态度好，为俱乐部获得荣誉者；

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5、发现事故苗头，及时准确采取措施，避免事故发生者；

6、技术革新、改革经营方式有成效者；

7、为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者；

8、讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为

作斗争者；

9、拾金(物)不昧者；

10、努力学习业务知识，成绩优异者。

财务考勤管理制度

1、员工请事假以（时薪x请假时间）扣除。

2、员工请病假以半天底薪扣除，并须持有医院证明，否则按一天底薪扣除。

3、上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟，按5元扣除。

4、上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟，按10元扣除。

5、上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。

6、上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。

如在一年之内满勤，公司将给予50元奖励

二。处分

对违纪员工按其错误性质、情节、一贯表现和对错误的认识态度，给予必要的处

分。处分分为经济处罚（罚款、赔偿、扣发奖金）和行政处分（警告、记过、记

大过、降级降薪、开除等）。

1、对有下列过失之一者，给予批评、警告、罚款等处分。

（1）仪容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；

（2）