有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共22页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
管理责任书--第1页
管理责任书
管理责任书(精选15篇)
管理责任书1
甲方：___有限公司董事会
乙方：___有限公司总经理经营团队(___、____)
根据20__年董事会目标，经董事会研究，董事会(甲方)对经营团
队(乙方)实行目标责任制管理。在认真调研分析，广泛征求意见的基础
上制定了本公司20__年经营管理目标，为确保目标实现，特订立本
《经营管理目标责任书》，以供双方共同遵守。
一、本责任书有效期限：
20__年12月25日至20__年12月24日止。
二、考核对象：
由总经理组建的经营团队成员。
三、绩效指标值的依据：
在对当前宏观经济环境及__行业发展趋势充分调研分析的基础上，
结合___有限公司20__年生产经营目标完成情况制定了《20__年生产经
营目标》。
四、考核指标与考核的相关规定
1、考核指标
2、考核指标数据来源及考核办法
(1)经营指标考核数据，以月度生产经营分析简报为依据;按月度分
析，年底由企管部集中汇总，审核。
(2)常规性工作考核数据，由企管部按季度对各单位日常经营管理
情况进行综合评价，季度汇总;日常材料及数据由各公司对口管理部门
提供。
(3)突破性工作考核数据，由企管部按季度对各单位日常经营管理
情况进行综合评价;日常材料及数据由各公司对口管理部门提供。
(4)各公司负责以上指标的细化分解，对于考核时无法提供数据的
采取书面总结的形式，书面总结无实质内容的直接评为0分。
管理责任书--第1页
管理责任书--第2页
五、考核评价及奖惩标准
董事会委托企管部进行考核，年终由企管部对经营责任人的绩效
实施考核评价，出具考核评价报告，报董事长审批后，拟定奖惩内容。
考核得分参照经营团队负责人的意见，按照分管工作情况挂靠。
按照绩效工资数乘以分值所得数额进行落实;超过目标绩效工资的部分
最高按目标绩效工资的50%落实到被考核人;低于目标绩效工资的按实
际数额落实;完不成利润目标或因管理不善出现人员死亡事故的按照损
失额扣发绩效工资，最低按照目标绩效工资的40%落实。
六、绩效工资的落实
每月按目标绩效工资数/12的40%预发，年终凭各项指标考核完
成情况统算，按考核结果落实。
七、责任书变更解除与终止及法律责任
1、变更：甲方根据经营综合情况可以对责任书内容的进行适当调
整;被考评人在任期内对情势变化所引起的责任内容变更须经考评人同
意。
2、解除：责任书的解除一般由双方协商确定。但在下列情况下考
评人可单方解除：
(1)被考评人违反集团或公司重大经营管理方针政策和目标规划时;
(2)由于管理不善致使公司营运出现重大危机或威胁时;(3)发现被
考评个人有违法犯罪行为时。
3、终止：责任书的变更或解除均为原责任书终止情形。在变更责
任书时须重新填写新的`责任书。
4、法律责任：
(1)在考核期中如出现重大失误，经董事会决议，有权降级使用或
解聘，给公司造成损失的依法追究其经济责任。
(2)因渎职给公司造成损失的，公司依法追究其刑事责任和经济责
任。
(3)单独或伙同他人
文档评论（0）