人力资源管理概论董克用.pptVIP

  1. 1、本文档共48页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

人力资源管理概论2006.02

人力资源概述人力资源?数量和质量?人力资源和人力资本的关系人力资源的作用和性质人力资源的分布和结构

人力资源概述书货币树木/森林河流/房屋

人力资源概述人力资源?Personalqualitiessuchascourageandimaginationthathelpyoudealwithdifficultsituation.courage:一种具有处理危机、面对痛苦和反对者,不畏惧的能力。imagination:一种在头脑里创造图画;或指能产生与众不同的想法和刺激点的能力。

人力资源概述能力?是指知识(脑力)和技能(体力)的总合。如:语言文字运用能力、组织能力、判断能力、社交能力、应变能力。因应工作的需要,帮企业解决问题的人。

人力资源概述数量和质量?国家:企业:

人力资源概述人力资本:工业经济知识经济物质资本---劳动力人力资本---劳动资料

人力资源概述关系?重点?计量形式?生产过程创造

人力资源概述国家人力资源分布和构成企业人力资源分布和构成年龄----职业规划、培训、招聘学历----使用、开发职位----晋升、人员规划部门----企业战略规划员工素质----能力界定和培养

人力资源管理概述人力资源管理?人力资源管理的功能?目标?职能与活动?基本职能的关系?人力资源管理的地位人力资源管理的作用

人力资源管理概述管理?管理是在一定的环境下,为了达到组织的目的(完成某个目标),组织内的成员所从事的提高组织资源效率的行动。

人力资源管理概述无行动的目标无目标的行动

人力资源管理概述管理职能:计划、组织、实施、控制

人力资源管理概述目标?把今后必须达到的状态设为目标在一定时期内所要达到的预期的成果

人力资源管理概述我们一定要实现共产主义.将把公司做大、做强,使之成为一流的公司.A产品上市初期,通过开拓销售中心轴线,辐射周边城市,以求月营业额达到30万,毛利润达25-30%.

人力资源管理概述Missionstatements是组织总体目标的陈述Goals:是组织将来希望或试图达到的一个状态Objectives:是一个具有详细说明,具有可测量的结果的陈述,该结果必须在规定的时间内完成.

人力资源管理概述层次目的时间战略目标A)通过建立企业与环境1/10年的长期关系来完成的。B)抓获主要的资源。中间目标A)指出明确的方向。B)按每个目标分派任务6个月/2年及完成任务的资源、方法操作目标利用可能的资源完成某项特定的任务,以达到几小时/1年部门的目标

人力资源管理概述管理工作的内涵:1、在一个变化的环境中,完成组织的目标2、做到3E(有效,效率,公平/平衡)3、利用有限的资源4、与他人合作

人力资源管理概述有效性(效果):对目标完成的程度的评估

人力资源管理概述效率:

文档评论(0)

知识改变命运 + 关注
实名认证
文档贡献者

爱好打球

1亿VIP精品文档

相关文档