互联网招聘与传统招聘的对比分析.pdfVIP

互联网招聘与传统招聘的对比分析.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

互联网招聘与传统招聘的对比分析

随着互联网的迅速发展,招聘方式也在不断地改变和发展。以往

的传统招聘方式逐渐被互联网招聘所取代。互联网招聘已成为当今企

业人力资源管理的主要方式之一。在这样的大背景下,我们有必要对

互联网招聘与传统招聘进行对比分析,以了解它们各自的优势和劣势。

一、途径广度

传统招聘:传统招聘的途径比较有限,主要包括招聘会、报纸广

告、员工推荐、猎头公司等。这些途径受制于地域和传播速度,无法

覆盖到全国范围内的求职者。

互联网招聘:互联网招聘的途径非常广泛,企业可以通过招聘网

站、社交网络、招聘平台等多种渠道发布招聘信息,较容易接触到更

广泛的求职者。而且,互联网招聘途径可以实现全球范围内的招聘,

提高了招聘效率。

二、招聘效率

传统招聘:传统招聘需要人力资源部门人员花费大量的时间和精

力去到各大高校或者招聘会现场进行招聘。同时,招聘过程中需要进

行层层筛选、面试等环节,招聘周期较长。

互联网招聘:互联网招聘大大提高了招聘的效率。企业只需在招

聘平台上发布招聘信息,借助大数据分析和智能匹配技术,可以快速

筛选出匹配度较高的简历,节省了招聘人力和时间成本。同时,企业

和求职者之间的在线即时沟通也为企业提供了更多的选择。

三、成本

传统招聘:传统招聘的成本较高,包括宣传费、招聘人力成本、

差旅费等。

互联网招聘:互联网招聘的成本相对较低,企业只需在招聘网站

上支付一定的费用,就可以发布招聘信息。此外,通过职位推送、简

历筛选等智能化的功能,企业还可以将招聘成本降至最低。

四、信息透明度

传统招聘:传统招聘的信息透明度较低,求职者很难获取到足够

的职位信息,往往需要通过多方渠道获取信息,招聘信息难以查询和

比对。

互联网招聘:互联网招聘大大提高了信息的透明度,求职者可以

通过招聘平台获取到大量的职位信息,包括公司背景、薪资待遇、职

位要求等,为求职者提供了更多的选择和比对机会。

五、沟通方式

传统招聘:传统招聘中,企业与求职者之间的沟通方式相对单一,

主要以面试、电话为主。

互联网招聘:互联网招聘提供了更多元化的沟通方式,除了传统

的面试方式外,企业还可以通过在线聊天、视频面试等方式与求职者

进行沟通,大大提高了沟通的效率和效果。

六、信息保存

传统招聘:传统招聘的信息保存方式相对较为落后,大部分信息

以纸质形式保存,整理和管理成本较高。信息保存容易受到时间和空

间的限制。

互联网招聘:互联网招聘的信息保存方式更加便捷,企业可以将

大量的招聘信息进行数字化保存,利用数据库管理,方便查找和管理。

信息保存不受时间和空间的限制,确保了信息的长期保存和利用。

综上分析,互联网招聘相对于传统招聘方式具有诸多优势,包括

范围广、效率高、成本低、信息透明度高、沟通方式多元化、信息保

存便捷等。然而,互联网招聘也存在一些问题,例如恶意求职者大量

投递简历、信息真实性难以保证、网络招聘诈骗等,这些问题需要企

业在使用互联网招聘时加强风险防范和管理。

因此,企业在招聘过程中,需要充分发挥互联网招聘的优势,打

破传统招聘模式,提升招聘效率和质量。同时,也需要注意防范互联

网招聘过程中可能存在的风险,保障招聘过程的安全和可靠性。最终,

使企业可以充分利用互联网招聘的优势,更好地解决人才招聘和管理

中的问题,实现人力资源的战略性布局和管理。

文档评论(0)

172****7268 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档